唐县供电公司:着力打造品牌文化

作者:田光辉 发布时间:2018-05-02   来源:电力网

近年来,国网河北省电力有限公司唐县供电公司在企业文化建设工作中,秉承“理念导入、制度保障、宣教引领、环境感染”的总体思路,充分发挥企业文化潜移默化的教育引导作用,多措并举,坚持载体、形式、内容与制度并重,做到文化建设“有阵地、有作为、有成效”,今年提出了创建“创新、创意、创利”的“创”品牌文化,着力打造具有供电特色的企业文化品牌。

“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新。”“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。不创新就要落后,创新慢了也要落后。”十八大以来,习近平总书记在公开讲话和报道中“创新”一词出现超过千次,这是个全民拥抱创新的时代。唐县供电公司提出“创”文化,就是顺应时代要求,构建与唐电发展战略相适应的唐电特色企业文化体系,按照“继承创新,融入管理”理念,落实国网公司企业文化理念、行为、视觉识别“三统一”,构建“六种文化”,推进“八项工程”,实施“12345”岗位精细化管理模式,提高企业文化软实力和核心竞争力,彰显“国网公司”品牌文化,用文化软实力提升、引领、助推企业科学发展。

“创”文化品牌定位是“创新、创意、创利”。创新是精神,体现着追求新目标、提升新境界的胸怀。即突破传统的发展方式、管理思想与作业方式的禁锢限制,引入新思维、新技术、新产业,紧跟信息时代潮流,走科学发展和创新发展之路。创意是能力,体现着吸纳新知识、形成新思维的智慧。站在新的起点,将创意作为企业发展的主旋律,唐县供电公司将不断从业务拓展上有创意,从文化融合、品牌建塑上有创意,在技术革新、管理提升等方面有创意,在创意中实现超越,在超越中实现卓越。创利是使命,体现着企业和职工同命运、同发展的魄力,是打造安全、清洁、高效、人本企业是唐电发展的必由选择。创安全之“利”,即打造一个安全基础管理牢固、信息化水平持续提升、人的安全意识和行为全面固化、人企达到本质安全的安全型唐电;创人本之“利”,即在发展、创造价值的同时,坚持以人为本,坚持“党管人才”原则,坚持正确选人用人导向,公正公平打造员工成长发展的平台,实现人生价值;尊重人,关爱人,理解人,为员工创造幸福,激励各类人才立足岗位、建功立业。

《企业文化建设实施方案》旨在践行国网公司企业理念、行为、视觉识别“三大系统”,塑造“国网公司”统一的、高品质的品牌形象,增强全体员工作为国网人的归属感、自豪感和幸福感,增强“国网”在品牌形象的知名度、印象度和美誉度。现阶段主要构建政绩文化、实干文化、团队文化、创新文化、执行文化、廉洁文化等“六种文化”,并鼓励各单位根据发展实际拓展系列子文化,丰富国网及唐电文化内涵,着力培育一棵枝繁叶茂、生机勃勃的文化大树,使国网文化、唐电文化逐步从“优秀”走向“卓越”。在文化建设实施过程中,着力推进“八项工程”,即核心理念培育工程、文化相融整合工程、企业形象塑造工程、品牌文化建设工程、安全文化示范工程、文化落地深植工程、员工素质提升工程、职工文艺作品繁荣工程。以国网母文化为统领,积极推进多元文化间的交流交融和碰撞。把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中。

      关键词:区块链, 唐县供电


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