进入四季度以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司从思想教育、责任落实、现场管控和监督考核等方面入手，布控多条“防线”，精密编织“管控网”，确保安全生产。
思想教育活起来，绷紧安全“警示线”。唐县供电公司树立“抓安全就是积德行善”的理念，坚持耐心抓引导、真心保安全，不断创新安全警示教育方式方法，持续加大“双示”教育、“习惯性违章”会诊、亲情化帮教力度，定期选取有针对性的事故案例，采取播放视频、图片展示、专题讲座、警示教育大课堂等灵活多样的方式，开展通俗直观、入心入脑、触及灵魂的警示教育，切实增强警示教育的针对性、实效性，引导广大干部员工细算安全帐，切实把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上。注重人文关怀和心理疏导，认真细致地开展安全思想隐患动态分析，重点加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等“安全不放心人”的排查，做到重点人物重点监控，确保员工思想稳定，安全上岗。
责任落实严起来，拉起责任“纪律线”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，明晰“五级三链”安全主体责任，从公司到部室、站所、班组、个人，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准，把安全责任逐级分解落实到人头，形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。公司分管领导、各业务职能部门、安全监察员和基层单位安全主体严格落实分管范围内所查隐患问题剖析、治理、跟踪、复查和责任追究，确保安全责任逐级落实。进一步完善党政工团齐抓共管安全的管理机制，充分发挥安监员、协管员、青安岗员现场安全监督管理作用，形成群防群治、齐抓共管、共筑安全的安全防范体系。
现场管控动起来，严守隐患“警戒线”。唐县供电公司牢固树立“隐患就是事故”的理念，完善双重预防机制，持续开展查暗点、除盲点“揭短亮丑”活动，全力做好隐患排查整治工作，强化重点隐患项目化治理，加大隐患比率考核，从思想认识、规程措施、现场隐患、作业环境等方面对各类隐患进行地毯式“体检”，深入剖析、查找根源、倒查责任、严抓整改。纵深推进安全质量标准化建设，严格执行安全生产标准化新标准、新要求，坚决消除现场低标准作业现象，不断提高工程质量优良品率。重点加煤改电、光伏入网、迎峰度冬等关键领域和特种设备的检查力度，超前落实各项安全技术措施，确保现场安全实时受控。
监督考核狠起来，架起问责“高压线”。高举严管大旗不动摇，按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”和“四个到位”要求，根据迎峰度冬安全工作特点，有针对性地加大安全专项检查、重点剖析和动态督查力度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题。持续开展安全履职打假系列活动，对不履职、假履责失职渎职现象高套一档升级处理。严格执行安全问题倒查追溯制度，突出事前问责、过程考核和连带责任追究，对发生的各类安全问题和违章违规现象，按照“四不放过”原则，对照“五个凡是、五个一律、五个上档升级”实行顶格问责、严肃追究，始终保持警钟长鸣、严抓严管的高压态势。
