中国电力网讯 “工期紧、任务重、节点目标刻不容缓、发电工期调整”等词汇，成为2019年杨房沟地厂工区的关键字眼。
面对压力，工区主任袁平顺“举旗亮剑”：“继续发挥二分局地下大型洞室施工优势，必须把发电工期调整的任务目标提高到政治战略目标。”
新定位：“一思路三板块”
党建赋新能，工区以党建引领高质量发展为思路，精准定位做好“三板块”工作。
板块一： “加油、提神、补钙、警醒”
“严格落实中央八项规定精神……”2019年第6天，工区中心组学习就“迫不及待”送上精神“紧箍咒”，营造风清气正环境，打造阳光工程，为守住廉洁工程而保驾护航。
紧接着，2月21日，工区深入解读《十九届中央纪委三次全会工作报告》，教育学习入心、入脑、明方向。
板块二： “三会一课”“接地气”+主题党日活动“聚人气”。
工区把“三会”开出“高度”；把党课讲出“温度”；活动搞出“深度”。
“七一”主题党日，工区党员走进彝海结盟红色基地，重温入党誓词；传承红色基因；体验红色精神。“今天的活动特别有意义，让我深受感动，激起了我奋发有为的干劲。”党员们深有感触，“这样的活动应多开展几次。”
工区“三会一课”“接地气、冒热气”，内容与时俱进。
“新时代党员干部如何担当作为?”10月6日下午，工区主任袁平顺的专题党课在火热的气氛中开讲，引广大党员干部热议。
春风化雨，润物无声。从开关站到进水塔，从1号机组到2号尾水……广大党员干部政治热情高涨，把学习教育持续化为坚定不移推动工区高质量发展的热情与不竭动力。
板块三：深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，工区抓落实，重成效。
听实情，察民意，解民优，工区“面对面”交流，“心与心”沟通。“是不是该吃粉蒸肉了？”、“这两天怎么没有热水？”、“马上联系厂家来修”……
“奔着问题去，追着问题走”，工区及时“动起来，跑起来。”以实际行动解决职工“操心事”、“烦心事”，着实落实好职工幸福清单。
“要让职工真切感受到主题教育带来的新变化、新气象。”杨凯中说。
新机制：“三个一”激活力
末位惩罚淘汰新机制。“不能高效履约，凡月末考核排在末尾，将罚款5000元—10000元。屡教不改者将淘汰出局。”工区引入残酷的竞争机制，每周周例会成了“小考场”，月末成了“大考场”，半年工作会成了“生死场”。
严厉的考核机制，让各协作队伍“提心吊胆”。奋勇争先、尽责履约成了约定俗成的“公约”，“流动红旗”成了大家争先恐后拼抢的“香饽饽”。
“这让我们高度自律，督促我们加强自身管理。”来自四川城际队的负责人说。
绩效考核重安全。不安全行为扣0.25绩效；一般轻伤事故“0”绩效；经济损失1万元以上“0”绩效……严罚之下，工区2019年机械设备、人员无任何“肢体摩擦”事件，安全“0”事故。“我们严守操作规程，不敢有半点马虎。”装载机司机说。
产值内部核算新机制。工区大刀阔斧搞核算，坚决向管理要效益。“让职工有劲头、有奔头；既有压力，又有动力。”产值量化清单直接影响绩效，促各作业队强抓管理，高效调配资源。
“工作不愁没人干，大家争先恐后上。拉混凝土、开泵车……十余种机械设备高效利用。”按劳激励、合理计薪让职工积极性被全面激发。
“三个一”机制大大激发各职工的积极性和创造性，全员士气高涨，各施工点面奋起直追，呈现“大干快上”新局面。
新动能：“三个重点”来提升
如何在该领域成为行业名片？工区以安全、质量保进度，聚焦“三个重点”，做好关键领域工作。
聚焦安全管控。工区以紧盯重点部位、重要环节；全面加强危大工程、高处、特种作业等安全管控；重经费投入、重教育培训、重隐患排查；工区逐级签订岗位安全责任书512份，安全意识深入人心……
通过全方位安全管控，有效防范和遏制了各类安全事故，工区圆满实现年度安全生产工作目标。
聚焦质量提升。项目把精益求精贯穿混凝土浇筑全过程。严苛验收、精准放点、强抓细节，2019年工区安装场底板至岩锚梁排架结构浇筑获样板工程；锚喷支护单元工程40个，优良率100％；获业主、总包质量奖励10次……
聚焦进度把控。工区全员发力推动质效齐升。施工高峰期间，现场各参战人员节假日不休息，扎根一线忙施工。工程部技术交底一刻不耽误，当天任务没完成不下班；质量部人员主动天天泡在一线；作业队、风水电队连班作业……
一项项精品单元工程像雨后春笋般冒出来，97.3％的优良率，779个单元工程仿佛颗颗璀璨的明珠；一个个节点目标的提前完成交织成美妙的音符；安全、质量、进度共同奏响成一曲雄浑的进行曲，为冲向胜利而提供源源不断的新动能。
新突破：精品力作“赢”高潮
从年初的扬帆起航，到年中的勠力同心，到年终交出一份凝聚着汗水与艰辛的成绩单：
这一年，工区用效力跑出“杨房沟速度”；用实力造出“标杆质量”；努力捧回“部级样板”；举力亮出“行业名片”。
雅砻江管理局为工区点赞；长江委监理在厂房竖起了大拇指……
2019年5月，“四川省工人先锋号”花落杨房沟地厂工区。
11月，由工区施工，提前6个月完成的大型地下厂房洞室爆破开挖喜获“部级样板工程”。据了解，这是水电七局首次获得此类大奖。从无到有，工区实现“零”突破。
施工进度在工期调整的目标上又有提前：
3月19日，出线竖井混凝土浇筑完成，比计划提前12天，标志着出线竖井滑模重大危险源成功解除。
7月26日，2号调压室阻抗板浇筑完成，比计划提前25天，为后续边墙及闸墩混凝土节点完成奠定了良好基础。
12月20日，开关站框架1、4、5区浇筑基本完成，比计划提前11天，为机电电缆安装提供了有利条件。
12月25日，主厂房1号机组中间层混凝土浇筑完成，比计划提前6天，为机组安装奠定了良好基础。
……
“追求品质完美，我们将继续以EPC模式为契机，持续提升质效，继续维护品牌，为赢得未来博弈市场更多的筹码而继续努力。”工区挖掘优势，渴求发展，再次创造奇迹的脚步不停。
2020年，工区持续建设高潮的壮丽画卷正在徐徐展开……水电人将继续演绎精彩动人的故事。
