本网讯 近日，金竹山发电公司召开5月份行政调度会议。会议总结了4月份生产经营工作完成情况及对标分析、提质增效、“创一流”工作开展情况，对下阶段重点工作进行安排部署。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记高福国，副总经理张正坤、万方、仇新利，纪委书记李山刚，工会主席李翼，总会计师张启葵参加会议。
陈立新指出，从1至4月份对标分析报告来看，煤耗、入厂标单等指标有所好转，但仍有部分主要指标在退步，尽管生产经营亏损增加，但各部门一直在努力做好各项工作，团结带领全体人员共同努力，推动各项工作持续好转。各级人员要提高认识，坚定信心，严格标准，扎实做好“创一流”工作，并积极参与集团公司“十大杰出青年”评选活动，充分发挥企业的凝聚力和战斗力，树立金电良好形象。
在听取了各部门生产经营工作汇报后，陈立新结合公司生产经营实际，对下阶段重点工作进行了部署。一是要狠抓安全生产，不断完善安全管理体系，健全制度，严格监督，深入检修现场严抓“两票”管理，严把外委单位“六道关口”，持续推进反违章、降缺陷工作；严格按照创精品工程要求，全力以赴做好1号机组A级检修工作。二是要密切关注3号机组经济运行情况，持续优化各项指标，确保指标可控在控。三是要加强经营管理，提高机组日发电计划和负荷率；控制燃料调运节奏，保持煤场合理库存。四是要尽快出台对标管理规定，明确任务要求，进一步规范对标工作；扎实做好“创一流”工作，不断优化绩效指标。五是要加强多经管理，有序推进风电项目开发工作，促进多经创效。六是要强化干部作风建设，中层管理人员要切实转变作风，履职尽责，敢于担当，务实干事。
高福国指出，各部门要高度重视“创一流”工作，正视问题和困难，坚定信心，团结一心，真抓实干，攻坚克难，创造奇迹，把不可能的事情变为可能。各级管理人员要带领全体员工共同努力，扎实做好华银公司调研迎检工作，把金电最好的一面展示充分展示出来。工作作风是决定工作做得好坏的关键，各级干部要切实转变工作作风，严格遵章守制，履职尽责做好各项工作。
会上，该公司其他领导分别就各自分管的工作进行了安排部署。
该公司总经理助理、副总师，相关部门负责人分别通报了3月份主要生产经营指标完成情况、提质增效指标分析、对标管理及“创一流”工作开展情况，简要汇报了工作任务完成情况及4月份重点工作计划。
