本网讯 近日，金竹山发电公司召开2017年一季度教育培训及人才评价工作会议。会议对该公司2017年一季度教育培训与人才评价工作进行了简要回顾、总结，各生产部门汇报了本部门一季度教育培训工作完成情况及下阶段计划。
会上，该公司总工程师赵国光对一季度培训工作开展情况进行了重点分析和点评，着重强调了安全培训的重要性，对后续培训工作做出了具体安排和部署，并对下阶段工作提出了具体要求。一是注重安全培训，在公司全系统包括多经系统认真开展安全知识培训，加强闭环管理，通过安全培训进一步提高员工的自我安全意识，树立牢固的安全风险辩识能力。二是组织人员开展培训，做好参加集团第十五届专业知识技能竞赛有关集控值班员、焊工二个项目的集训选拔工作，力争在竞赛中取得优异成绩。三是进一步规范员工岗位培训，提高员工理论素养和技能水平，按照分公司岗位培训管理系统上线要求开展在线学习、达标训练、模拟考试等岗位培训工作。四是运行部门结合机组小方式运行开展专题培训，做好专题培训计划，并严格按计划进行落实，确保培训工作取得实效。五是针对公司2017年1号机组通流改造、超低排放改造项目，生产各部门应大力开展现场教学，熟悉系统构造及原理。六是公司各部门要重视环保培训，加强员工环保专业知识培训，提高员工风险辩识能力。七是各部门年初制定的培训项目计划需严格按培训计划实施，各部门根据计划完成时间节点提前做好策划和安排，必须按时间节点完成。八是各部门应加强培训闭环管理工作，做好培训档案的存档，要进一步做好安全培训、技术培训的闭环管理，有关培训资料及时归类作好存档。九是各部门及时掌握人员的思想动态，重视员工培养，做好培养对象的“传、帮、带”工作，并积极组织人员申报职称评定。
该公司各部门（单位）负责人和专（兼）职培训员参加了本次会议。
