非常之疫下的非常应对
应对非常之疫，需举非常之力。电力企业既要保障人民群众和疫情防控机构的安全可靠用电，同时还要防止疫情在直接承担保供一线的电力人员中蔓延。尤其是处于疫情核心区的电力企业，其防控任务异常艰巨。1月29日，中央电视台《焦点访谈》节目完整展示了武汉的电力调度员在封城后封闭工作的故事，其防控之严格、倒班之艰辛可见一斑。
武汉供电公司调度控制中心位于疫情最为严重的汉口。为了确保疫情暴发后相关医院、指挥部门、居民用电的万无一失，12名坚守岗位的调度员，吃、住、工作都在一栋大楼里，不与家人接触，不跟外界接触，最大限度减少他们被传染的几率，工作节奏也由原来每天三班倒、每班8小时的运行模式改为两班倒、每班12小时。这不只是对调度员专业能力的考验，更是对他们思想、体力、耐力、意志的全方位考验。
在《焦点访谈》的采访中，国网武汉供电公司电力调控中心主任曾海燕表示，电力调度员的专业性决定了他的不可替代性，保障66家疫情防控医疗点的安全用电，是调度员最最操心的事。
实际上，调度运行人员和调度指挥区作为疫情防控的重中之重，从国调到地调，整个调度系统都实行隔离和备班制度。正月初四，国调全体调度员便离开家人，分两组开始进行预防性隔离居住、值班。
像保护“大熊猫一样”保护调服运行人员的紧急预案是应急实战之中的经验总结。运行人员身处生产第一线，直接担负保电重任。保护好他们，维护社会运转和疫情抗击的电力需求才有保障。早在2003年非典时期，处于疫情较严重地区的国调、华北调度、南方调度、广东调度等都制定了特殊情况和紧急情况下的处置预案，并安排了备用调度中心，确保在调度员减员或调度区域因污染被封闭等极端情况下，基本调度业务不中断。
需要执行调度指令、负责机组运转的各大发电厂一线运值人员同样实行备班制和全封闭管理。2月1日农历大年初八，上午9点20分，福建省调度中心给华能福州电厂当值运行值长下达了并网指令：“省调令3号机组2月2日晚高峰并网。”
接到省调通知，福州电厂立即行动起来，将完成跨年度C级检修工作、已处于备用状态的3号机组立即启动起来。
大战关头，整个电力行业全员皆兵，发电企业全力投入保发电、保供热、保燃料供应等工作，为各地提供了坚强有力的电力、热力保障：三峡集团全力保障湖北省电、热、气能源供应，华能、大唐、华电、国家能源、国家电投、中核、中广核、中国电建、中国能建、广东能源、浙江能源、协鑫集团等电力企业，一手抓疫情防控、一手抓安全生产，有效做好各地疫情防控的坚强后盾;电网企业对居民和防疫有关重点用户欠费不停电，国家电网公司研究发布支持疫情防控及供电服务保障十项举措，对湖北和武汉采取“特事特办”的资源支持，南方电网公司为防疫重点企业提供最高级别供电，出台支持疫情防控和企业复工复产供电服务六项保障举措，全行业疫情防控工作合力全面形成。
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