岁末年初，一只“黑天鹅”的降临，让2020年的开局荆棘满途。突如其来的新冠病毒肺炎打破了鼠年春节的欢乐祥和，引发了从公共卫生领域波及经济生产、社会秩序、居民生活等全方位的突发性公共事件，一场举全国人民之力的疫情防控阻击战迅速打响。
如果说灾难本身难以预测和防备，那么当灾难来临时，今天的我们如何面对灾难，决定了我们在灾难之中是否能够向死而生、逆势突围。
在过去数十年里，电力行业在抗击雨雪冰灾、地震、台风等自然灾害中积累了丰富的应急经验，构建了成熟的管理体系，锤炼了过硬的精锐队伍。但新冠肺炎疫情持续时间之长，波及范围之广，影响之深远，远远超出了过去几十年里我国曾经面对的自然灾害。
值得欣慰的是，在这场艰苦卓绝的战斗之中，电力行业作为社会运转和稳定全局的坚实后盾，表现可圈可点：3天，雷神山医院通电;5天，火神山医院通电;3小时，方舱医院通电，高质量、高时速、高效率地打通了疫情防控的“生命线”，为前方医疗战场提供了可靠的能源保障。
但需要正视的是，此次疫情的发生深刻地提醒了全行业，电力应急的学习能力和适应能力必须保持常态。电力行业是一个正在与社会方方面面发生密切融合的传统行业，没有应对公共危机事件的万全之策，只有与时俱进、常备不懈，把“事到临头”的处置能力与恢复能力运用到极致，方可做到“卒然临之而不惊”。
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