大唐集团公司工作会议对新时代新大唐建设作出了总体部署。推进基层企业高质量发展,对贯彻落实好集团公司的总体部署来说至关重要,我认为必须用新发展理念指导实践,践行“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,一流状态推动企业高质量发展,以一流标准定格一流业绩
以一流的思维提升企业核心竞争力
如何才能培育企业核心竞争力,我认为应该从安全发展、绿色发展、创新发展等方面入手,抓重点、强优势、聚合力,提升可持续发展能力。
安全发展是基石。在安全生产管理中,要坚持一流的安全意识,牢固树立安全发展理念,坚持依法治安、以制严安、以严保安,全面落实主体责任;严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”有关要求,健全安全生产责任制,确保安全责任落实到岗位、到人头,做到不留死角、“不挂空挡”;坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,全面落实主体责任,夯实安全基础,管控各类风险,做好建国70周年及各项政治保电工作,确保安全生产持续稳定。
绿色发展对于临清公司来说,一方面是强化能耗管理,做强节能优势,提升机组经济运行水平。另一方面是进一步加强与地方政府及主管部门的沟通联系,加快推进居民采暖工作;全力推进新能源项目开发,在做强做优冠县光伏项目的同时,针对光伏、风电等不同项目要实现新的突破。
创新发展是培育核心竞争力的引擎。创新就是要进一步解放思想,更新观念,牢固树立新发展理念,大力推进科技创新、管理创新、机制创新,以创新为引擎,驱动高质量发展,全力提升核心竞争优势。此外,在人才培训方面,还要创新培训方式,依托系统内培训基地,建立培训与岗位晋升、薪酬管理联动机制。
以一流的标准提升企业管理水平
要坚持以一流的标准断完善企业管理体系,强化企业风险管控,提升企业盈利能力、管控力和系统执行力,为高质量发展提供强有力的体制机制保障。
要做好市场营销工作,主动适应市场变化。临清公司将电力市场、煤炭市场和热力市场的营销工作列为重点工作来抓,通过强化三个市场的分版块对标、多维对标和深度对标,科学制定对标方案,寻找与标杆企业间的差距,全力以赴做好电量、热量增发和控煤价工作,持续降低企业生产成本,拓宽盈利途径。
坚持管理提升不停顿。管理提升没有终点,临清公司将提升工作融入到生产经营管理的各个环节,以一流的标准进行衡量,从完善制度、制定措施、深化对标、提高管理四个方面着手发力,不断提高企业执行力,有效推动企业科学发展,实现了“管理效益双提升”。
认真贯彻依法治企要求,要全面落实法治建设第一责任人职责,加强对法治建设的领导;加强对重大决策、经济合同、规则制度的法律审核监督,有效防范法律风险。要从严规范物资采购和招投标管理,明确管理权限,固化审批流程,强化节点监控,规避经营风险。要强化内部风险管控,准确辨识评估各类风险,研究制定防控措施;加强重大风险审计提示,加大对风险事件和内控缺陷的考核,保证各项业务运转过程依法合规。
以一流的党建引领企业高质量发展
要坚持以一流党建引领和保障一流企业建设,进一步加强政治建设,强化思想武装,深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。
要强化基层党组织建设,在各班组做到党组织和党的工作全覆盖,确保党组织的作用体现出来;严格执行“三重一大”决策制度,把党的领导融入企业管理和发展的各环节,确保党委在重大经营决策事项中发挥前置把关作用,更好发挥把方向、管大局、保落实作用;持续深化党建落实年、党建质量提升年专项行动,加强标准化规范化建设,着力打造示范党委和示范党支部;深化“创岗建区”活动,抓好评比评选表彰,激励党员立足岗位当先锋作表率。
强化理论武装,用党的思想指导工作。要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动党员领导干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,引导党员干部职工勇于担当、敢于斗争、善于作为。要将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论学习中心组学习和党员干部教育培训,及时贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署;持续抓好基层党组织书记、党务干部和党员的教育培训工作,推动党建传统优势与信息技术深度融合。
要占领意识形态阵地。贯彻落实全国宣传思想工作会精神,坚持镜头朝下、聚焦基层,充分挖掘具有标志性典型性的事件、人物等进行策划宣传,加强与当地主流媒体沟通合作,充分展示企业取得的亮点成绩;将意识形态工作纳入党委年度总体工作,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权,管好阵地、管好导向、管好队伍;完善舆情管理工作机制,定期开展舆情演练,强化舆情管理,有效引导社会舆论;加强对意识形态形势的分析研判,找准风险点和隐患点,把握苗头性倾向性问题,及时应对稳妥处置重大舆情。
2019年,是中国大唐的“创新奋进年”,是全面开启建设世界一流能源企业的第一年。新起点新征程,要描绘出新时代新大唐的美丽画卷,这就需要我们基层企业以“一流”为笔,以解放思想、凝聚奋进力量为墨,以永不懈怠的精神状态和一流的奋斗姿态,答好企业发展的每一张“试卷”。
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大唐集团公司工作会议对新时代新大唐建设作出了总体部署。推进基层企业高质量发展,对贯彻落实好集团公司的总体部署来说至关重要,我认为必须用新发展理念指导实践,践行“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,一流状态推动企业高质量发展,以一流标准定格一流业绩
以一流的思维提升企业核心竞争力
如何才能培育企业核心竞争力,我认为应该从安全发展、绿色发展、创新发展等方面入手,抓重点、强优势、聚合力,提升可持续发展能力。
安全发展是基石。在安全生产管理中,要坚持一流的安全意识,牢固树立安全发展理念,坚持依法治安、以制严安、以严保安,全面落实主体责任;严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”有关要求,健全安全生产责任制,确保安全责任落实到岗位、到人头,做到不留死角、“不挂空挡”;坚持制度管总、作风兜底,坚持“防大抓小”,全面落实主体责任,夯实安全基础,管控各类风险,做好建国70周年及各项政治保电工作,确保安全生产持续稳定。
绿色发展对于临清公司来说,一方面是强化能耗管理,做强节能优势,提升机组经济运行水平。另一方面是进一步加强与地方政府及主管部门的沟通联系,加快推进居民采暖工作;全力推进新能源项目开发,在做强做优冠县光伏项目的同时,针对光伏、风电等不同项目要实现新的突破。
创新发展是培育核心竞争力的引擎。创新就是要进一步解放思想,更新观念,牢固树立新发展理念,大力推进科技创新、管理创新、机制创新,以创新为引擎,驱动高质量发展,全力提升核心竞争优势。此外,在人才培训方面,还要创新培训方式,依托系统内培训基地,建立培训与岗位晋升、薪酬管理联动机制。
以一流的标准提升企业管理水平
要坚持以一流的标准断完善企业管理体系,强化企业风险管控,提升企业盈利能力、管控力和系统执行力,为高质量发展提供强有力的体制机制保障。
要做好市场营销工作,主动适应市场变化。临清公司将电力市场、煤炭市场和热力市场的营销工作列为重点工作来抓,通过强化三个市场的分版块对标、多维对标和深度对标,科学制定对标方案,寻找与标杆企业间的差距,全力以赴做好电量、热量增发和控煤价工作,持续降低企业生产成本,拓宽盈利途径。
坚持管理提升不停顿。管理提升没有终点,临清公司将提升工作融入到生产经营管理的各个环节,以一流的标准进行衡量,从完善制度、制定措施、深化对标、提高管理四个方面着手发力,不断提高企业执行力,有效推动企业科学发展,实现了“管理效益双提升”。
认真贯彻依法治企要求,要全面落实法治建设第一责任人职责,加强对法治建设的领导;加强对重大决策、经济合同、规则制度的法律审核监督,有效防范法律风险。要从严规范物资采购和招投标管理,明确管理权限,固化审批流程,强化节点监控,规避经营风险。要强化内部风险管控,准确辨识评估各类风险,研究制定防控措施;加强重大风险审计提示,加大对风险事件和内控缺陷的考核,保证各项业务运转过程依法合规。
以一流的党建引领企业高质量发展
要坚持以一流党建引领和保障一流企业建设,进一步加强政治建设,强化思想武装,深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。
要强化基层党组织建设,在各班组做到党组织和党的工作全覆盖,确保党组织的作用体现出来;严格执行“三重一大”决策制度,把党的领导融入企业管理和发展的各环节,确保党委在重大经营决策事项中发挥前置把关作用,更好发挥把方向、管大局、保落实作用;持续深化党建落实年、党建质量提升年专项行动,加强标准化规范化建设,着力打造示范党委和示范党支部;深化“创岗建区”活动,抓好评比评选表彰,激励党员立足岗位当先锋作表率。
强化理论武装,用党的思想指导工作。要认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动党员领导干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,引导党员干部职工勇于担当、敢于斗争、善于作为。要将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论学习中心组学习和党员干部教育培训,及时贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署;持续抓好基层党组织书记、党务干部和党员的教育培训工作,推动党建传统优势与信息技术深度融合。
要占领意识形态阵地。贯彻落实全国宣传思想工作会精神,坚持镜头朝下、聚焦基层,充分挖掘具有标志性典型性的事件、人物等进行策划宣传,加强与当地主流媒体沟通合作,充分展示企业取得的亮点成绩;将意识形态工作纳入党委年度总体工作,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权,管好阵地、管好导向、管好队伍;完善舆情管理工作机制,定期开展舆情演练,强化舆情管理,有效引导社会舆论;加强对意识形态形势的分析研判,找准风险点和隐患点,把握苗头性倾向性问题,及时应对稳妥处置重大舆情。
2019年,是中国大唐的“创新奋进年”,是全面开启建设世界一流能源企业的第一年。新起点新征程,要描绘出新时代新大唐的美丽画卷,这就需要我们基层企业以“一流”为笔,以解放思想、凝聚奋进力量为墨,以永不懈怠的精神状态和一流的奋斗姿态,答好企业发展的每一张“试卷”。