发电企业，安全生产工作是基础。作为一个企业专门负责生产工作的领导，我认为企业越是困难的时候越要抓好安全工作，越要一步一个脚印的完成好各项基础工作。只有筑牢安全基石，才能提质增效，努力为企业完成目标任务，节能创收等工作作出贡献。
一、落实责任、强化意识，做好安全隐患风险防控
不论大家在发电企业中担任什么职务，主任、专工、安全员、班长，包括每一名职工，“落实是第一要务”，每个人都要认真落实责任和制度，扎扎实实地开展好“三讲一落实”“自评自定三项反违章”等活动，强化监督、整改、考核，实现管理闭环。企业编制下发“安全月”活动方案，所有车间结合实际工作进行了细化，明确责任，层层分解，将各项要求落实到班组、落实到个人，明确奖惩，切实提高全体车间人员的管理水平。
现在，企业3号机组正在进行检修、超低排放改造也随之开工，拿锅炉车间超重班作例子，现在班组8名职工，有三人参加三热检修，现在班里只剩下5人，可以说是人员紧缺、工作任务繁重。但一切工作的前提是“安全”，班组要提前做好工作安排。通过了解，起重班很多工作是处于有限空间，而且是高空作业，大家要真正落实好有限空间作业时的安全注意事项，认真排查起重工器具和检修材料，定期检查和更换，消除隐患，同时做好个人的安全防护措施，切实保证作业中的人身安全。
二、认清形势、转变思维，提高安全风险意识
今年的安全生产月主题是“全面落实企业安全生产主体责任”，大唐集团公司在今年的安全生产工作思路中也着重强调，要严肃责任追究，事故调查要实行“双查”，既要查事故的原因、过程，也要查领导干部责任。可以说，集团公司对安全生产工作始终保持着高压态势，对企业安全生产监管和处罚问责将更加严格，从集团公司到省公司、到企业对“反违章”工作也是相当重视。
考核只是监管的一种手段，而作为长期从事有限空间、高空作业的我们班组成员来说，真正实现本质安全，就要努力做到从“要我安全”到“我要安全”意识的转变，自觉遵守各项规章、制度。我们说，没有规矩不成方圆，每一条规章制度都是我们前辈在日积月累的工作实践和一次次安全生产事故中总结出来的宝贵经验，它表面看似约束了我们的个人行为，而实际上恰恰是给安全生产提供了保障。它的作用就像马路上的黄线，在不越过线的前提下，你可以自由的安全的行驶，一旦你越过了黄线，你的自由和安全就没有任何保障了。
三、强化培训、提升素质，打造安全高效团队
结合企业现在的情况，列举锅炉车间超重班来说，班组有8名成员，每周参加安全活动的能保证有5名同志，有30左右的年轻人也有40出头的老职工。那么在日常培训中，实战经验较为丰富的老师傅要发挥好“传帮带”的作用，多向年轻人传授自己的工作经验，也让起重班的优良传统继续传承下去，年轻人要理论联系实际，在与老师傅、同事的虚心交流学习中找差距，查问题，总结经验、吸取教训，要勤于动手动脑，切实有效的提高自身业务素质和技能水平，增强个人的实际操作能力。
班组还要结合集中培训制定自身特色的培训计划，将理论转为实战培训，并通过绘制检修图册，更新设备系统图、排查隐患的工作契机，将培训工作带在身边，体现在日常。让全员培养成时时学习、处处学习的良好氛围，从而为尽责保安全发电和供热工作提供技术保障。（珲春发电厂 陈宗直）
