10月18日10时53分，大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司3号机组顺利并网运行，实现四季度以来首次四台机组同时在网运行，全力争发。该公司自10月份以来，平均负荷率达75.17%，高出在湘统调企业平均负荷率3.03%，排名高居在湘统调企业前列。
该公司始终以“价值思维，效益导向”为核心理念开展工作，在落实上级检查整改工作的同时，成立检查小组，进一步开展“四不两直”检查工作，提升设备检修质量，实时掌握设备健康水平，为机组长期在网运行提供硬件保障，确保机组“能出力、出足力”，朝年终电量目标持续逼近。
入秋以来，煤价有所反弹，湘南地区进煤渠道普遍不畅，在“以煤定电”的形势下，该公司抓住自身存煤相对充足的有利条件，抢占发电先机。并结合湘南地区季节特点，强调燃料管理及暴雨天气事故预想，在机组“口粮”上下功夫。通过强化现场管理，不断提高输煤设备运行的安全性、稳定性、经济性，并要求各班组强化安全意识，畅通信息渠道，利用微信、短信、OA等多种方式，强化预控预报，做防范措施；在精细调整和燃煤掺配比例方面，努力向细节要效益，加强掺配指标的动态分析和过程管控，组织开展输煤单耗控制，掺配数据比对，优化输配煤运行指标，从源头上“加力”机组，冲刺年终目标。
结合具体实际，该公司调整值班安排，采取四班三倒，为机组发电提供充足的人员保障；进一步强化集控室管理，完善值班工作条例，明确值班职责，以“七个加强”及加强班组建设为突破口，加强新学员培训，加强监盘调整的燃烧数据分析；以争发电量为目的，节能增效为追求，加强考核追责，将目标责任层层分解，责任倒逼，形成有效闭环管理，以强化管理助力生产。（周佩）
