为持续提升社会责任管理能力和水平，永安发电公司以创造可持续价值为使命，完善责任体系、强化工作协同、深化责任实践、注重责任沟通、展示责任案例等践行社会责任管理，提升华电品牌形象。
完善责任体系。按照集团公司《社会责任实施意见》，完善社会责任工作体系和指标体系，将社会责任管理与该公司品牌战略、发展战略相对接，并融入日常经营管理之中；依据《社会责任工作指南》，明确相关工作标准、流程和方法，加强宣贯和督导，认真履行企业社会责任。
强化工作协同。根据机构设置，明确各部门、部门联络员的工作职责和要求，定期对各部门相关工作落实情况进行通报；积极开展社会责任工作调研和培训，加强与战略规划、品牌建设、企业文化和新闻宣传的协同。
深化责任实践。以“烧旺”地产煤，支持地方经济建设；节能减排，保护环境；加强安全生产，迎峰度夏、国家重要会议期间保电、保供热社会履职尽责等创新开展社会责任推广实践，提升公司及华电社会责任影响力。
注重责任沟通。保持与上级机关、政府部门、利益相关方、新闻媒体等方面顺畅的沟通渠道，借助政府和地方的各种平台，进一步宣传该公司履责理念和做法，树立企业良好形象。
展示责任案例。围绕公众关注的清洁能源、节能减排、安全生产等热点问题，总结该公司热电联产、超低排放、安全创新管理典型案例，努力展现公司经营发展中的低碳、环保、高效、安全理念，践行社会责任管理，提升华电品牌形象。（高丕俭）
