青年,是企业高质量发展的生力军;安全,是企业高质量发展的生命线。大唐湘潭发电公司热控一班坚持把安全教育放在首位,坚持将创建“青年安全生产示范岗”作为一项品牌工作来抓,紧紧围绕“安全生产、青年当先”这一主题,进一步明确创建规划、创建标准、创建措施和创建载体,以安全生产月为契机,学习落实上级关于安全生产的决策部署和工作要求,推动“人人讲安全,个个会应急”意识入脑入心见行。
以“六个一”安全活动为载体,提升青年安全意识
通过开展“六个一”系列活动,把安全监督工作与青年理论培训有机结合,让安全意识广泛深入青年心。
一是“一份安全承诺书”,每年班组与班员签订安全承诺书,确定安全责任目标,制定安全措施并严格执行,压实青年安全生产责任。二是“一个安全体验馆”,广泛灵活运用安全体验馆平台,通过安全帽撞击、安全带使用、急救等现场体验的方式,对青年员工进行安全生产再教育,引导青年牢固树立“安全第一、生命至上”的安全理念,积极营造安全生产文化氛围。三是“一次班前安全会”,把安全监督管理与每日班前会相结合,班组长对班员劳保穿戴、精神状态、风险点进行逐一确认,组织安全宣讲、知识问答、案例剖析,通过“班前会5分钟”,梳理当天工作安全风险,提高青年员工安全意识。四是“一道培训‘营养餐’”,通过“五年培养计划”与“师傅带徒”模式相结合,确立学徒培养“能岗匹配优、专业精准优、知识广度优、潜力发挥优”四优目标,青年技术骨干担任老师,领学、讲学、督学,与青年技术讲堂相结合,开展“周末大课堂全员学、班前例会抽查学、技能比武以赛促学”的“三学”活动,在促进青年员工快速掌握生产知识的同时,也为青年安全生产示范岗队伍的扩大储备人才。五是“一场‘青工+’活动”,以隐患排查为切入点,广泛动员青年参与安全管理,通过“青工+安全隐患随手拍”“青工+排地雷”“青工+三讲一落实”“青工+六规”等各类活动,让青年员工快速实现专业融合,编制专业技术教材和题库,利用培训APP,开展每日一学、每周一练、每月一考,营造比、学、赶、超良好氛围。六是“一张宣传展示网”,以安全文化为切入,通过安全生产主题团日,持续开展青年说安全、安全快问快答等宣传活动,并通过选树典型、榜样引领、身边人讲身边事、事故教训分享会等方式,有效培育青年责任心,让安全生产责任落实入脑、入心、入行,充分利用新媒体矩阵做好网上科普,综合运用文字、动漫、图解、漫画、H5等广大团员青年喜闻乐见的形式,通过网言网语生动鲜活进行安全生产知识宣传阐述。
以“严细实”作风建设为保障,提升青年业务水平
坚持公司、部门、班组三级安全规程考试不过关坚决不能进入生产现场;每年班组与班员签订安全责任书,确定安全目标,制定安全措施并严格执行;坚持安全活动“不走过场”、安全检查“不走马观花”,形成了“严”字当头,“细”字为先,以“实”为体的工作作风,把班组的安全生产管理水平不断推上新水平。
对设备的检修现场,班组编写了设备检修技术标准、作业指导书、标准工作票上万张。工作过程四到位即为:安全措施到位,工作内容到位,质量三级验收到位,工作完毕试验报告到位。现场作业前,按要求做好安全措施,组织作业成员进行重大危险点源的学习,控制风险;现场作业中,严格按标准化作业,文明施工,每天现场做到工完料尽场地清;设备检修后,申请质量三级验收,严把质量验收关,实行设备三级验收制度,保证检修到位,质量第一。试验报告应在完工后三天内完成,对检修项目进行闭合管理。
对平时的检修项目,班组进行分类动态管理,层层落实安全责任。在检修工作时,班委不定时到检修现场检查安措落实情况,检查设备检修情况。检修工作负责人在下一检修周期前应对所检修的设备负责。
为方便新进员工学习参阅资料,班组开发了一个手机APP。APP中包括了热工人员常用的压力、温度换算功能;各种型号电动执行机构操作手册、常见故障处理方法;DCS系统功能码手册等。班员在手机上就可以学习逻辑修改,查阅设备资料,学习故障处理,也解决了平时在现场消缺过程中,查阅资料不方便的问题。同时汇集了目前班组的设备台帐、设备缺陷及备品备件管理功能,只需要输入设备名称进行搜索,就能得到相关设备的技术信息,非常方便快捷,为今后设备资料统计、故障统计、故障分析等提供有力的资料。如备品管理很繁琐,但通过这套管理软件,备品在什么位置、库存有多少,是否需要增加备品,都一目了然。
以“示范岗”共创共建为抓手,引导青年建功立业
自开展青年安全生产示范岗创建活动以来,班组不断提高员工“自我约束、自我防护、自我管理”的意识和能力,青年积极参与安全管理监督,加强隐患排查整改,做早做细,以安全生产月为契机,开展全覆盖式监督,不断提升本质安全水平,以守牢安全底线保障高质量发展。近年来,班组青年员工多次获得大唐集团公司、华银公司“技术能手”“优秀技能选手”荣誉。
围绕“青年员工如何结合自己的岗位做好安全生产”“如何在生产工作中发挥青年员工的作用”等内容开展主题团日活动,构建班组安全管理“包保制”,把牢“体检关”“培训关”“作业关”。以青年员工为主体,完成设备检修技术标准、作业指导书等资料的编写,完成了公司1号机、2号机及3号机组DCS系统改造项目和DEH、ETS。MEH等重要系统维护与检修任务,为机组安全稳定运行保驾护航。引领青年员工立足岗位、发散性思维,不断创新工作理念,开展技术攻关,修旧利废等安全生产创新攻关活动,激发班组成员的积极性和创造性,近几年,攻克技术攻关项目10余个,完成修废利旧项目50余个,个人创新专利3个,技术论文10余篇,为公司取得了巨大的经济效益。
班组切实加强安全文化建设工作,夯实班组安全文化基础,促进广大青年成为安全标准的坚定执行者。提出“自控、互控、预控,安全时刻在控;专心、细心、恒心,班组严谨创新”的班组理念,通过班组成员之间思想上互帮、作业上互控、技术上互教、生活上互助,把班组理念融入到具体工作岗位中去,成为班组全体成员的共同行为导向,打造优秀团队。该班组拥有属于自己的MV《把我们唱给你听》,MV由热控一班自主写词、录影、演唱,展现了班组的年轻、活力、团结。
奋楫笃行担使命,青春建功新时代。班组将一如既往,大力弘扬执着专著、一丝不苟、精益求精、追求卓越的工匠精神,以创建安全本质型班组为目标,在服务生产上建功、在科技创新上创效、在弘扬新风上引领,为企业安全生产奉献青春力量。(潭轩)
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