大唐贵州公司召开改革创一流12月份调度会

　　12月19日，大唐贵州公司召开改革创一流12月份调度会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实国资委、集团公司关于改革创一流工作的新部署新要求，总结、通报2024年以来改革深化提升行动进展情况、价值创造行动对标及重点任务进展情况，分析面临形势，安排部署下一阶段重点工作。贵州公司党委委员、副总经理、工会主席方世杰主持会议并提工作要求。

　　会议指出，2024年，贵州公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实“吃改革饭、走创新路、打发展牌”的总思路，自觉站位全局找定位，心无旁骛攻主业、追求卓越创一流，聚焦难点堵点精准施策，公司深化改革创一流纵深推进，改革红利持续释放。

　　会议强调，要深入学习领会党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的重大战略安排，认真贯彻落实党和国家及集团公司改革创一流各项决策部署，正视存在差距和不足，加压奋进，强弱项、补短板，结合当前工作重点及形势任务变化，全面做好2024年改革创一流收官，谋划部署好2025年改革创一流工作，推动改革创一流各项任务务期必成。

　　会议要求，一是提高思想认识，公司各有关业务部门、基层单位要承担起自身改革创一流责任，增强紧迫感、责任感、使命感，抓好核心指标、重点任务的落地落实，提升改革系统性、深入性，努力形成更多实际成果，推动改革从形似向神似转变。二是坚持问题导向，直面当前改革创一流存在的问题，精准把握改革重点难点堵点，加强内部协调管控，做深做细做实各环节工作，避免发生该完成而未完成任务的情况。三是加强沟通协调，加强部门与部门之间及与集团公司之间沟通汇报，及时准确全面了解掌握改革创一流信息政策，做好年度改革考核、价值创造行动对标等工作，确保改革创一流考核争先进位。四是深化市场化经营机制改革，推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度落实落细，持续提高经理层成员契约文本质量，突出精准考核和刚性兑现。五是加强改革创一流典型经验总结推广，形成具有贵州公司特色的国企改革典型，营造良好的改革氛围。

　　会议传达学习了集团公司12月份改革调度会精神，通报了贵州公司1-11月国企改革深化提升行动重点任务完成情况、集团公司价值创造行动2024年三季度二级企业对标评价结果及贵州公司基层企业四季度对标评价预测结果。

　　贵州公司各部门负责人，基层企业改革创一流分管领导、相关业务部门负责人及相关参加会议。(作者：文 英)