大唐贵州公司召开2025年工作务虚会

　　12月20日，大唐贵州发电公司召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2025年工作务虚会，全面总结2024年工作，分析当前面临的形势和任务，思考和谋划2025年和今后一个时期的工作思路、目标任务、重点举措，推动贵州公司高质量发展，实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。

　　贵州公司党委书记、董事长李奕传达中央经济工作会议精神、集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班精神并讲话，公司董事、总经理、党委副书记冉怒吟主持会议，公司领导方世杰、曹云、王秀江参加会议并安排部署相关工作。

　　会议指出今年以来，贵州公司深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，认真贯彻落实集团公司工作会、各专业会精神，统筹推进安全生产、提质增效、投资发展、工程建设、深化改革、人才队伍、党的建设等工作，成功应对了挑战压力，化解了风险隐患，攻克了历史难题，生产经营、改革发展、管理水平等正在发生深刻变革，高质量发展迈出了坚实的步伐。

　　会议强调2025年是收官“十四五”、开启“十五五”的重要一年，形势逼人、任务艰巨、责任重大、使命光荣。要全面复盘总结2024年主要工作取得成效和不足，切实增强做好各项工作的信心和决心。要准确把握面临的新形势新任务，抢抓发展机遇推动高质量发展取得更大的成效。锚定目标把握重点攻坚克难，确保圆满完成2025年各项任务目标。

　　会议要求做好2025年工作，一是持续加强安全生产管理。深入推进本质安全型企业建设，聚焦重要领域夯实基础，持续落实好“一人一帽、一帽一号、一号一档案”信息化安全帽管理，做到“硬隔离、标识明显、交底到位、动态考核”，重点加强两票管理，深化班组建设，强化风险辨识和应急处置能力建设等基础安全管理要求，坚决守牢安全生产防线。二是加快推进新能源产业发展。坚决打好“基层、基地、创新”三张牌，坚持做大朋友圈，创新发展模式，深入推进产业链上中下游战略合作，积极与潜在合作方协商引进产业，以市场换资源+助力乡村振兴的战略模式，全力加速推动绿色低碳发展，建成新能源发展战略新高地。三是抓实提质增效提高效益。高水平管好火电电量、电价、煤量、煤价，千方百计提高省内长协兑现。抓实“节约、节能、降造”及设备可靠性治理，确保全年扭亏为盈。加强新能源项目提质增效攻坚，全面提高经营效益。四是深化改革激发内生动力。认真贯彻落实集团公司改革深化提升、价值创造行动等工作部署，严格按照方案计划推进各项工作，确保所有改革任务高效落地见效。结合高质量发展实施改革创新举措，优化调整管理体系机制，深化“大车间、小机关”管理模式，激发企业创新发展活力动力。五是扎实推进管理提升行动。坚持向管理要质量、要效益、要效率，认真践行“凡事有人负责、凡事有依据、凡事有标准、凡事不留后患”管理理念和“严细管理、充实内涵、讲究过程、注重结果”工作标准，将管理成效纳入各企业、各部门业绩考核范畴和选人用人评价体系，不断提升管理质效。六是坚持党建引领赋能发展。深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，完善“第一议题”工作机制，确保党中央各项决策部署落地见效。聚焦生产经营、改革发展等中心工作，推动党建引领+、结对共建、党建品牌创建等，充分发挥“三个作用”。深化人才队伍建设，强化学习型组织建设，提高全员干事创业的能力本领。健全全面从严治党体系，为公司高质量发展提供坚实纪律保障。

　　会上，贵州公司本部各部门、五家基层企业主要负责人作专题汇报。

　　贵州公司本部各部门(各中心)负责人、各基层企业党政主要负责人及相关人员参加会议。(苏一山 高忠彪)