大唐江苏公司组织召开领导人员任职试用期期满述职会

　　为进一步加强干部选拔任用管理工作，全面、客观、准确地了解领导人员任职试用期内德、能、勤、绩、廉等方面情况，11月15日上午，大唐江苏发电公司组织召开2024年第二期领导人员任职试用期期满述职会，江苏公司党委书记、董事长郭亚斌，公司领导穆廷懿、毕宏远、乔红勇、谢超、杨苏亮出席会议。

　　会上，来自吕四港公司、徐塘公司、金坛公司以及新能源/滨海公司的五位领导干部结合岗位实际，围绕一年来主要工作开展情况、业绩成果、问题不足以及下一步重点工作等方面进行述职。

　　郭亚斌指出，国有企业改革深化提升行动工作开展以来，江苏公司深入推进领导人员双向交流、管理人员竞争上岗、经理层成员任期制契约化等工作，进一步探索和完善领导人员管理的评价体系，通过岗位公开竞聘、卓越青年培养，搭建阶梯式人才培养模式，部分年轻优秀干部通过公开竞聘脱颖而出，不仅为广大干部职工树立了榜样，也为企业营造了良好的选人用人氛围。当前江苏公司面临新的机遇与挑战，需要更多政治强、业务精、作风好的年轻干部不断充实到各级领导岗位上来，成为江苏公司改革发展的主力军。

　　郭亚斌强调，今天述职的五位领导干部在基层企业安全生产、经营管理、项目发展、党建工会等方面取得了一定成绩，得到广大干部职工的一致认可。他提出三点要求：一是领导干部要认真落实新时代好干部标准、国有企业领导人员二十字要求，突出政治标准，坚持德才兼备，在企业内部营造学思想、强作风、重实践的学习氛围。二是领导干部要在提高“七种能力、八项本领”上下功夫，养成良好的学习工作习惯，勇于变革创新、敢于创先争优，加强系统思维和前瞻性研究，在专业技术领域方面走在前、做表率。三是领导干部要在集团公司二次创业、江苏公司创建一流企业进程中勇担当、善作为，强化工作实绩，善于破解难题，团结带领广大干部职工立足岗位作贡献、创业绩。同时，他要求系统企业要加强顶层设计，完善体制机制建设，强化对新提任领导人员、中层干部全过程培养、监督与指导，持续做好各层级、各专业人才储备，通过人才队伍建设带动企业各项工作的高质量开展。

　　毕宏远强调，述职的领导干部要进一步坚定理想信念、履行一岗双责、加强作风建设、严守廉洁底线，自觉接受监督，把遵守纪律贯穿于履职尽责、推进工作的全过程，注重生活方式，严管八小时内外，树立好干部形象，努力做一名“心中有数、肩上有责、眼里有光、手中有活、脚下有土”的“五有干部”。

　　今年以来，江苏公司深入推进领导干部作风与能力建设，在选人用人体制机制、年轻干部培养锻炼等方面作了一系列探索与创新，通过举办青年干部培训班、开展任职试用期期满评价等活动，帮助领导干部筑牢信仰之基、夯实干事本领、永葆奋斗底色，干部队伍结构得到了进一步优化，凝聚力、战斗力得到了显著提升。

　　江苏公司本部部门负责人、相关基层企业主要负责人、中层干部、职工代表及“卓越青年”代表参加会议。(李维亮)