12月9日,国家能源集团湖北公司召开11月份经济活动分析会暨12月份月度例会,贯彻落实集团公司有关工作部署,系统分析公司经济活动情况,安排部署下一步生产经营发展工作。公司党委书记、董事长王冬出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理郑峰主持会议,公司领导朱虹、胡谦、李军、韦正海、宋艳军参加会议。
会议指出11月份,公司系统紧盯全年目标任务,安全生产保持稳定,经营工作取得佳绩,发展建设实现突破,公司形象持续提升,各项工作取得了明显成效,保持了稳中有进的良好态势。
会议要求公司系统要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察湖北重要讲话精神,认真落实集团公司完成全年重点工作任务推进会议精神,进一步对各项重点工作进行再对表、再推动、再督促,进一步坚定信心决心,以过硬作风、务实举措全力攻坚,确保高标准、高质量完成年度任务。
一是要全力推动高质量党建保障高质量发展,将巡视整改作为今后一个时期的重中之重,成立巡视整改领导小组,明确职责任务,确保整改到位,做好巡视整改后半篇文章,推动各项工作高质量发展。进一步提升全面从严治党“三级联动、三维落实”的质效和水平,将“六个从严”贯穿至管党治党的全过程,做好信访维稳、舆情处置工作,加强职工思想政治工作,持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题,大力整治形式主义为基层减负,以“三严四讲”作风建设的新成效助力公司高质量发展。
二是要全力实现“保A争优”目标,围绕实现年度考核、党建责任制考核、集团奖励基金三个A级,切实做到三个统一、三个增强、五个确保,以不到最后一刻绝不收兵的决心,打好收官战,夺取全年胜。要持续巩固亏损企业治理成果,力争亏损企业户数清零。
三是要全力抓实迎峰度冬电力保供工作,完善灾害性天气预警和协调联动机制,确保出现灾情险情时响应快速、处置有力。切实加强机组非停管控,严格落实“六保三定”工作方案,防范化解消防安全风险。
四是要全力完成重点项目建设目标,加强施工组织、安全管理、并网协调等工作,做到早投多投。基建项目对近期出现的安全管理问题要举一反三,加强元旦、春节期间的“三现”管理,确保工程建设项目安全、质量、进度可控在控。
五是要全力抓实改革深化提升和科技创新工作,坚持目标导向、问题导向,对照《新能源管理整合专项工作方案》的各项目标任务及其时间节点,严格工作纪律,不折不扣抓落实。早谋划早推进明年的科技创新工作,在发展新质生产力上做出特色、贡献力量。
六是要全力做好岁末年初各项工作,高质量做好“十四五”总结评估和“十五五”发展规划编制工作,紧盯公司新能源“十四五”发展目标,积极争取有利政策,尽快落实更多新能源建设指标,科学严谨编制2025年经营预算,紧完成募集资金的使用置换工作,编制公司2025年度电力市场交易实施方案,全面做好明年煤炭长协资源争取,筹备好公司各类重要会议,确保明年工作高标准布局、高质量推进。
会上,公司相关部门通报了11月份工作完成情况及下一步工作重点。
公司总助、总监、董秘,各部门负责人,各基层单位领导班子成员、相关部门负责人及有关人员参加会议。(鲁静 何南杰)
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