浅谈数据统计管理在火电厂的应用

发布时间: 2020-10-27 10:17:02   来源:中国电力网  作者:贾向晨

  随着供给侧改革的逐渐深入,各火电企业为了维持长久的盈利能力,持续开源节流,不断开发新业务、减少生产开支,为公司谋求利润增长点。而这一系列工作的开展,也为南京化学工业园热电有限公司(以下简称公司)全面预算与统计分析工作提出了更高的要求。在业务不断变化的过程中,如何准确把握目标与资源之间的关系,提供资源优化分配管理建议,成为一项重点工作。

  全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。可以说企业的每一位员工都应该懂得全面控制思维,掌握这一多功能的管理控制工具,为企业的发展提供高效科学化的方法。因此我们在健全的业务数据统计基础上,通过挖掘业务流程、建立数据模型,进而提炼出业务核心管理指标,并适时提供资源优化分配管理建议,为公司全面预算管理体系工作的开展提供支撑。

  为提升数据分析效率,准确反映公司整体经营指标及技术经济指标的变化、推动公司管理精细化精准化,充分发挥统计数据在资源调度和管理建议方面的重要作用,我们从实际工作出发,梳理现有经营业务,完善统计台账。

  公司对目前已开展和将要开展的经营业务进行梳理,并由归口管理部门梳理业务运营过程中涉及的经营数据,完成业务梳理工作。随后公司专项工作组与现行的统计报表制度衔接,分层次、分类别完善补充相关业务指标。各部门在现有台账的基础上,结合监管实际,认真探讨研究补充各类统计指标,并合理设置数据分析指标和报表周期。

  同时通过加强数据审核,按照分别采集、统一归口的原则,建立逐级审核机制,严格把关,确保质量。各业务责任部门加强与监管对象报送数据指标的对接,做好数据源头审核,办公室对数据间的逻辑性、匹配性、合理性重点审核,保证数据的准确性、客观性、实用性。最终实现公司数据统计的合理性、准确性、使用性。

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