今年以来，商洛电网建设如火如荼，工程建设投资力度不断加大、建设速度的不断加快，确保电力物资供应及时、顺畅、有序、高效，保障工程建设需要显得日益重要，在新形势下，7月份，该公司物资部审时度势，结合物资工作实际，不断规范管理，创新方法，采取四项措施，持续提升物资供应保障能力，取得显著成效，为商洛电网建设奠定了坚实的物资基础。
一是加强工程前期跟踪，强化与工程建设紧密协同，坚持特高压物资定期会商和现场项目部周例会机制，保障供应高峰期科学有序交货。二是及时梳理重点工程物资需求，紧盯供货关键环节和时间节点，对项目单位图纸交付不及时及供应商产能不足等问题做到早发现、早协调、早解决。三是强化配网物资供应计划集中管控，建立“资源统筹、统一调配”运作机制，推进协议库存寄售业务，做到配网及运维物资“随用随领”，在更高层次上满足配网建设和运维需求。四是建立以物资调配平台为支撑的一体化调配、差异化配送、全过程监控的物资供应体系，实现各层级、各环节物资“一本账”管理和生产运维、项目结余、应急抢修等物资的统一调配。
