4月11日，该公司财务资产部2018年第一期财务通用制度宣贯培训会在洛南举行，公司财务资产部、丹源公司、各县公司财务人员参加了宣贯培训。
会上，财务资产部对《国家电网公司全面风险与内部控制管理办法》、《国家电网公司资金管理办法》、《国家电网公司产权管理办法》、《国家电网公司固定资产管理办法》、《国家电网公司工程财务管理办法》、《国家电网公司电价工作管理办法》等通用制度的内容进行了仔细解读和认真学习，组织专人进行讲解。同时，为进一步提升公司内部模拟市场建设水平，财务资产部就内部模拟建设及全面预算管理进行了宣贯培训，培训了公司内部模拟市场建设的历程，对内部模拟市场各项指标进行了详细讲解。
最后，财务资产部负责人从工程管理、物资管理、资金管理等领域进行了强调：一是各部门要提高政治站位，加强组织领导，高度重视审计工作，不断增强法制意识；二是强化制度执行，不断提升规范管理水平；三是强化责任落实和监督，做好风险管控工作。四是强化协同监督，抓好问题清单整改闭环管理和坚决整治屡审屡犯顽症；五是扎实做好“县供电企业财务基础管理提升”各项工作。六是进一步加强公司成本费用预算执行进度规范化管控力度，进一步增强成本费用预算管理的前瞻性。七是继续做好2018年度成本费用预算审核工作，有效防范经营风险，切实提高公司财务管理水平。
今后，财务资产部将持续做好国网公司新下发通用制度的宣贯培训工作，全力推进各项新下发通用制度的贯彻落实，为公司持续健康稳定发展奠定坚实的财务基础。
