“今天，我们邀请厦门卡森管理咨询有限公司朱刚峰讲师讲授全能型供电所相关工作经验和要求，就是要求大家能对全能型供电所概念、创建背景和目的意义等方面有进一步理解领会，希望大家将学有所用，把全区农电工作做出特色……”，10月24日，淮阴农电负责人在“全能修炼 卓越转型”培训班开课前如是要求。
淮阴农电连续两日组织全区22个供电所所长、管理人员共140人参加专题培训，确保每人学习达到5个课时，旨在解决创建全能型供电所过程中人员观念问题、业务问题和动力不足问题。培训过程中，授课老师通过时代发展和农电背景等引入课题，利用政府职能转变和互联网巨头抢夺市场等典型案例，分析农电减员、新业务拓展、客户业务办理习惯改变等诸多因素变化，增强参培人员对全能型供电所概念、目的、意义进一步理解和认知。培训中，通过国网肥西公司工业园供电所创建课件、授课老师与培训人员交流互动，不断探讨创建工作切入点和发力点，这是淮阴农电采取“请进来”方式推进全能型供电所工作一项手段。
今年来,淮阴农电把创建全能型供电所作为重点，补短板、强管理、求突破，制定符合自身情况的实施方案，典型引路、带动全盘，逢会要求施加压力、通报考核激发活力、交流学习挖掘潜力，选择新渡为全能型供电所创建示范所，开展启用台区经理服务“一本通”、新建台区经理微信群、开展台区经理上门检查回访等活动，促进全能型供电所“三个一”在日常工作得到体现。
