“当前，农电各项管理要求高，涵盖安全生产、营销服务、项目管理、资金管理、队伍建设、综合管理等很多方面，内容广泛，规范性强，农电岗位人员只有学习才能跟得上，做得对，希望所有参加培训人员认真学习，加强内部交流，确保管理制度、标准、流程在日常工作中得到有效执行……”，10月18日，淮阴光明农电营销主管负责人对全区22个供电所参加培训的采集运维班长和营业班长人员提出要求。
从10月16日开始，淮阴光明农电公司分别对全区供电所营销员、核算员、采集运维班长、营业班长分四个批次开展培训，针对营销方面的电费管理、线损管理、票据规范、计量管理等37类和综合管理中非电项目实施、农电人资和定额内费用管理14类容易出现问题的逐条分析，提出整改意见，不断完善，努力提升农电规范化管理水平。
人员业务培训一直是淮阴农电工作重要内容，去年，淮阴农电拉开全员培训序幕，把培训活动贯穿全年，开展营销管理、安全生产、优质服务、综合管理、营销服务五项共33类培训，通过多层次、多方位培训提高农电员工行为规范、专业技能等能力，全力打造一支能够适应管理要求的员工队伍。
近期，淮阴农电共举办四次培训，培训课时共12课时，累计参加培训人员100余人次，此次培训也是为综合检查的一项措施，培训内容围绕《督查考评细则》相关要求，率先开展自查自纠，发现问题及时整改，培训活动取得良好效果。
