唐县供电公司建设本质安全型企业素描

作者:田光辉 发布时间:2017-11-22   来源:中国电力网

进入四季度以来,国网河北省电力有限公司唐县供电分公司连续召开安全专题会议,从安全问题易发、频发、多发的环节入手,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,在决战年终攻坚战中,全面落实安全生产责任,完善安全规章制度,强化重点环节管控,确保了安全生产形势持续稳定。

安全行为在规范执行中形成习惯

“对违章者本人发放3个月生活费,单位三员连带处罚,单位党政负责人陪同接受3天安全教育……”11月份,唐县供电公司对基层单位一起行为性特别严重违章作出处罚通报,对违章当事人、相关管理人员一一作出严肃处理。通报发出后,在干部职工中引起不小的“震动”。职工违章,不但处罚违章人,还坚持对行为性违章背后的管理性违章进行追溯,对安全生产管理层实行连带考核,这是唐县供电公司严厉打击安全生产违章的一个缩影。

为将“违章就是事故、事故意味伤亡”植入干部职工的思想、意识和行为中,唐县供电公司出重拳、下猛药,着力提升职工安全“规矩”意识和自我保护意识。从安全宣教入手,结合法律法规与企业实际,完善细化“三违”性质及处罚标准,将“三违”划分为群体违章、个体违章两个类别,实行纠偏、轻微、一般、典型、严重、特别严重六个处罚级别。

“安全教育要采取‘攻心术’,要通过形式多样的安全教育活动,从心灵上震撼,在行动中强化,促进职工安全意识的提升,促进企业长治久安。”唐县供电公司安全质量部主任贾洪江说。

为提高安全宣教效果,唐县供电公司统一规范了基层供电所、班组班前会安全宣教标准流程,创新推出了“敬畏生命·远离‘三违’”微电影和安全警示教育片,持续开展“讲案例、话安全、下站所、进班组”活动,推动安全宣教向安全知识、意识、实操并重延伸,培养职工良好的安全行为习惯。

在一系列多角度、多层面、多种形式的安全文化熏陶、调控下,职工形成视觉冲击—感受体验—思想转变—正规操作——行为养成的安全行为调控反应链,安全意识得到升华,安全操作成为习惯。

安全管理在严治细管中提档升级

在“越困难越要抓安全、抓不好安全更困难”的理念指引下,唐县供电公司牢固树立“法无授权不可为”和“法定职责必须为”的意识,积极探索与实践依法依规治安。

持续深化安全主体责任落实,把安全管理提升到“入刑入法”的高度来谋划,制定出台的安全生产“九条”规定、员工个人安全权利与责任“两个清单”,成为各级管理人员履职安全的“紧箍咒”、保护职工生命安全的“护身符”。

完善《工伤管理办法》,倒逼各层级严格执行事故报告制度,彻底扭转了过去“出了工伤就是功臣、生产难免违章”的错误认识。从防范重大事故向“消灭破皮伤,实现零工伤”纵向延伸,在年底关键时期,深入开展消灭轻伤事故百日安全攻坚活动,与安全生产攻坚治理行动压茬推进。针对现场实际,全面拉开“四不两控两直”突击检查、专项监察、动态巡查、零点维安活动,确保安全监管全覆盖、无薄弱、无盲区。

“安全管理工作的好与差,现场管控水平的高与低,关键在于领导干部的思想认识,尤其是各级领导干部对安全的认识程度以及抓安全的主动性……”总经理孟祥东严抓安全的要求掷地有声。

唐县供电公司扎实开展工程质量、工作质量、服务质量“三个质量”提升专项治理行动,以及“擂台式、抓阄式、双随机、跨专业”动态质量标准化推进会等系列活动,推行工程质量终身负责及问题上溯追究制,建立完善工程质量档案,织密安全质量防护网,促进安全生产标准化建设提档升级。

按照“有岗有责、上岗守则”的要求,健全完善管理人员和部门、岗位的《安全生产与危害防治责任制》、安全管理制度及《安全生产责任清单》,使安全生产工作有法可依、有章可循。抓住领导干部这个“关键少数”,加大通报、约谈、诫勉等措施在责任追究中的比重,从安全、质量、“三违”、隐患等方面综合分析,建立调度会安全质量典型问题通报、供电所、班组长自我点评制度以及“双量考核”等机制,定期对管理人员履职质量进行“晒单亮相”,实现了考核追究由“丢票子”向“丢面子、丢位子”转变。

安全生产问责风暴震动唐县供电公司,各项督查、治理措施力度之大、范围之广,前所未有。截至目前,共问责处罚26人,罚款3.2万元,问责人数同比增长211%,问责罚款数额同比增长338%,实现了“违章”同比下降114%,安全生产形势得到稳步发展。同时,坚持本安职工奖励常态化,先后对78名本安员工奖励5.22万元,调动了全公司抓安全的积极性和主动性。

系统保安在科技创新中寻求突破

坚守不可逾越的“底线”,让科技为安全生产护航,企业才能行稳致远,才能谋求更大发展,这在唐县供电公司已成为共识。

为增强企业安全管理和抗灾防灾能力,唐县供电公司不断加快企业智能化、数字化建设步伐,积极开发《安全动态诊断系统》。在实施过程中,以云计算、物联网、数据挖掘技术为支撑,以行业、企业制定的各类安全生产规程、规范为依据,结合综合自动化、在线监测以及安全生产日常获取的动态数据和历史数据,基于三维虚拟企业可视化平台,对安全生产的各类信息进行展示、分析、推理和挖掘,概括并诊断安全状态,预测未来安全形势,实现了安全生产的动态诊断和辅助决策。

倡导“科技兴安、无人则安”理念,致力于打造“工艺现代化、装备机械化、监测监控数字化”的新型高效企业。以设备升级为突破口,投入一大批先进的设备和生产系统,大大提升了企业本质安全保障水平。针对点多面广的客观条件,应用自动化远程集控技术,将岗位工变为巡检工,人工监视变为视频监控,形成“远程集控+区域巡检”的管控模式,不仅如此,唐县供电公司在现场关键节点设置紧急报警装置,重大危险源、危险环节全部实现了自动化控制。

“近年来,我们通过打造‘周英敏劳模创新工作室’‘娄文彪高技能人才工作室’等创新研发中心,开办技术大讲堂、大学生联合会等创新研讨中心,有效助推了安全技术的稳健发展。”公司工会主席孙德发说。

近年来,唐县供电公司先后完成技术成果22项,其中2项被省公升列为重点科学技术计划项目,16项荣获市公司科技成果三等奖,并先后征集小改小革16项,被国家专利授权5项,为唐县供电公司安全生产提供了智力引擎。

      关键词: 唐县供电


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