“母差保护动作后的结果是什么”、“湖站三单元发变组保护系统由哪些部分组成”……
这是华电乌溪江电厂二次专业组开展自主培训的内容,吸引了部门25人前来听课。
7月份以来,该厂各生产部门充分利用检修任务较轻的时机,结合员工技能水平与岗位工作存在的差距,本着“缺什么、补什么”的培训原则,变“闲暇”为“忙碌”,有计划、分层级、分对象、重实效地为员工充电。
培训从“纸上谈兵”到“实战演练”。该厂运行部门定期组织“教育培训+应急演练”模式,值内人员先学习相关规程,再通过模拟事故考察人员对工器具的使用方法和熟练程度,从单纯的理论知识提升到实际操作,以提高运行人员的正确判断能力和事故处理应急能力。检修部门通过安全知识培训为员工讲解安全技能知识和反违章知识,邀请医务人员实际演练现场抢救的过程,提高员工的安全防护能力。
交叉专业培训打造“复合型人才”。该厂技术设备部针对人员素质高、年轻人多的情况,结合实际制定专业互学培训计划,对员工进行自动化和继电保护知识交叉培训。通过阶段性综合考核,按照测评结果,确定下一阶段的培训方向和学习目标。通过全覆盖培训,逐步建立一支“一岗多能、一专多能”的复合型人才队伍,为企业长远发展储备全能型技术人才。
近年来,该厂始终把强化员工技能培训放在重要位置,通过树立“大培训”理念,逐步完善人才培养机制,积极稳妥推进员工培训工作,培养高素质人才队伍,适应企业发展新形势、新要求。2015年,全厂培训班共举办70次,参培人员达1200余人次。(周琳)