本网讯 “我们部门将严格控制各项开支，“瘦身”才能“健体”，，强化纪律……”7月22日，福建省高砂水电有限公司开展“践行两学一做 给力提质增效”行动学习工作研讨部署会议。积极响应集团公司全面推行精益化管理的要求，打赢提质增效攻坚战。公司领导、各部门主任参加会议。
如何提“质”， 提质“秉要执本 ”。知其然明其所以然，各部门主任首先对所属部门存在问题进行深刻剖析，找出短板，制定提升措施。会议提出人是企业发展的主观决定因素，良好的作风建设和过硬的专业技术，两者不可或缺。人资部主任表示将结合岗位序列排列工作，优化公司人力资源，要建设合理的人才培养机制。提高员工工作积极和工作效率。要以“两学一做”学习教育为契机，学到位，做到位，带动员工形成企业发展的正能量。
如何增“效”，增效“标本兼治 ”。会议指出各部门必须以高度的责任心，深入把脉企业生产经营要点，有的放矢，才能达到事半功倍的效果。财经部做好降本增效、贷款置换；发电部做好优化水库调度、计划部做好项目发展、……挖潜力、增效益，层层推进企业生产经营水平，确保取得最佳成效。
另悉，该公司正同时开展“提质增效，争创一流”合理化建议征集活动，在全公司范围内掀起了群策群力助提质增效活动热潮。全员围绕人才培养、优化管理流程、推进创新发展、企业凝聚力等方面，要求全体职工立足岗位，在工作中的各环节、各步骤、各流程中挖掘潜力，要求每人至少提交1条为公司增效降本的意见建议。激发全员参与提质增效工作热情。练“内功”，强“筋骨”，凝聚企业各方面力量，砥砺奋进，不断创造新的业绩，在提质增效年力争取得各项工作实质性的进步。（林 芸）
