在电改的浪潮中，新增配电网投资成为热点之一。拥有配网的配售电一体公司也被认为在市场上有较强的竞争能力。对于新兴的配售电公司而言，推出怎样的服务关系发展前景。
下面选取了一家美国配售电公司分时电价的可行性研究的案例，供国内公司借鉴。
位于美国的某配售电公司服务区域内拥有5000户居民用户、1000户商业用户和4户工业用户。现阶段对所有用户采用单一式电价（7美分/kWh）同时，与某发电企业签订了电力供应长协，月度协议批发价按高峰期每小时用电量乘以当月用电小时数乘以度电批发价格收费。为了降低批发成本，该公司考虑采用峰谷分时电价，鼓励用户合理安排用电时间，提高电力利用效率，减少高峰期用电量，削峰填谷。经过市场调研及系统分析，将高峰电价定为13美分/kWh，非高峰（平段+低谷）电价定为6美分/kWh。基于此分时电价，采用了“高峰”分析法对其可行性进行分析。如削峰率达到公司期望值，且收益率有所提高，则此分时电价视为可行。如削峰率与收益率有一样达不到预期，则视为不可行。
以下就可行性分析步骤做简单介绍：
1、抽取样本
由于数据库庞大，将用电量排序后分段抽取数据样本后选定居民用户样本94个、商业用户样本35个、工业用户样本4个，具体数量如下：
2、确定高峰期时段
在计算高峰期的用电量前，需要先确定用电高峰期出现的时间。
对过去12个月内各类型用户月度高峰期数据及样本用电走势分析，得出该区域用电高峰期在绝大多数情况下出现在下午2点至5点之间（详见下图）。
图：居民用户每小时用电量
图：工商业用户每小时用电量
