国网昌吉供电公司：“六个建立”做好巡察整改“后半篇”文章

　　中国电力网讯(通讯员：武永刚) 为充分发挥整改“指向灯”作用，推动全面从严治党向纵深发展，促进公司各项工作提质增效，国网昌吉供电公司通过“六个建立”履行整改监督职责，紧盯整改全域全过程，扣紧监督链。

　　建立整改周督办工作机制。通过周报和周通报模式，有效落实“三抓”整改促进机制，编发巡察整改周重点10批次60条具体任务，党委书记点人点事双周进展情况督办5批次25项工作，以点带面强化整改过程管控。

　　建立整改推进会工作机制。全程监督、参与、协助党委组织开展巡察整改专题会议，并从推进计划、整改目标、整改进度、资料收集、建章立制、规范销号等方面详细提出工作建议，高效推动问题整改。

　　建立专项监督工作机制。通过参加专题会议、座谈交流、查阅资料等方式，一对一指导各级领导干部整改履责情况及专业部门整改落实，努力将巡察整改成果转化成助推公司高质量发展的新成效。

　　建立整改进度周通报工作机制。编发9期工作通报，对公司党委、纪委履责情况，专业部门推进情况，整改进度累计通报250余项，形成强有力的监督震慑。

　　建立约谈提醒工作机制。针对部分专业部门制定整改措施质量不高、针对性不强等问题，约谈提醒部门负责人，有效督促责任落实。

　　建立整改销号评估机制。成立以纪委书记为组长的销号成效审查组，党委办、组织部、纪检等专业部门，从统筹组织、责任落实、措施完成、长效机制、整改成效等面对面核查把关，审阅整改销号单、整改工作进展报告，提出修改意见，全力保障整改实效。

　　下一步，新疆昌吉公司将以巡察整改为基准点，经常性对标对表，举一反三，紧盯权力运行，剖析深层次原因，找准制度机制、工作作风等方面的不足和短板，完善制度建设，堵塞管理漏洞，达到标本兼治，以实际运行成效检验整改质效。