为确保机电设备安全、稳定、经济运行，自进入三季度以后，平煤老公营子矿在设备管理上进一步完善管理方法，细化管理措施，使设备的使用效率和检修质量得到进一步提高。

　　设备管理标准。该矿建立健全设备的各项管理制度、台帐和记录，并按照设备管理制度和码放标准对各类待修、完好设备施行实名挂牌分区分类管理，将设备的名称、编号、型号、投用时间、运行状况全部填写在内，而且还详细记录设备以往的检修情况、使用备件、出现故障原因和处理方法等相关信息，落实管理责任人定期检查，确保设备长期处在灵敏可靠状态，实现闭环管理。

　　检修过程精细。该矿坚持设备维护保养求精求细，在使用上求严求实，对大型设备，技术含量高的变频器、移动变电站、防爆开关等设备，均落实包机维护制度，把设备承包到个人，实行定人员、定责任、定标准，保质量、保运行、保完好，杜绝电气失爆、带病运转，考核指标与奖金挂钩，严格兑现奖罚，使员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性。

　　动态管理达标。该矿进一步加大现场管理力度，对井下各生产现场、各看守岗位实行全方位、全过程的精细化管理。机电设备管理人员加强巡查监察，对设备进行流动使用跟踪管理，随时掌握井下设备的使用时间、地点、数量、备用数量以及设备的运转状态，充分发挥设备效能，保证良性循环。同时，加强对设备的预防性检修，确保设备隐患排查无死角、无缺漏、无盲区，实现设备安全、可靠运行。