“2台机组A级检修、6台机组超低排放改造……”步入安全月，大唐吉林发电有限公司所属企业也进入了设备集中检修期，面对繁重的工作任务，吉林公司上下按照集团公司标准化检修规范要求，强化从工程招标、施工准备到项目实施的全过程管控，精细谋划、精准对标、精益检修，全力打造检修精品工程。
超前谋划，强化组织管理
该公司所属珲春发电厂在进行真空系统热控设备检修工作 姜晓旭/摄
为保证机组安全稳定运行，顺利完成全年奋斗目标，吉林公司以检修工作为核心强化组织管理，落实责任，协调沟通，层层把关，加强对系统各企业检修目标任务和各项工作落实情况的监督检查。从基层管理抓起，由点及面，推进班组建设工作，将所有检修项目精细化，完善各项制度和管理措施，组织各企业相关人员有针对性地进行专项技术及安全培训，着力培养复合型人才来满足检修任务的需求，提升队伍整体技术水平，有效推进检修工作优质高效开展。
吉林公司将检修工作作为企业生产管理和设备管理水平提升的重要契机，着力从根本上解决当前安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题。珲春发电厂详细布置检修安全目标、工期节点、及技术管控等要求，合理安排人员配置，在双机停检、4号机组C级检修两项工作齐头并进的同时，抽调80余人赴长春第三热电厂参加2号机组A级检修，全力以赴为打造检修精品工程奠定基础；辽源发电厂为更好地完成今年检修任务，提前谋划，精准对标，参照A级检修标准开展各项检修工作，深入推进全过程管控；“冬病夏治”一直是长春热力有限责任公司开展夏季检修的指导理念，该公司结合实际科学安排，谋实效、出实招，通过设备缺陷排查分析各项数据，逐步分解生产专业开展检修工作，将“提前检修”工作与“夏季检修”工作无缝衔接，取得一定成效；长春第三热电厂、向阳风电有限公司提前制定项目方案，从人员技术培训、安全管理及后勤保障等多个方面入手，统筹安排，逐项落实，合理分配人力、物力等资源配置；长春第二热电有限责任公司、长山热电厂成立了检修指挥协调组、安全监督考核组、验收管理考核组等十余个机组检修机构，明确职责和人员分工，对安全文明生产、工期、质量、工艺、工序都进行了细化和量化，加强对检修工作的组织领导和协调管理，为检修项目顺利推行提供了有力的保障。
严守红线，夯实安全基础
该公司所属辽源发电厂正在进行小机润滑油泵出口安装自动排气阀工作 丛鹏飞/摄
安全是企业发展的根本命脉，吉林公司在开展检修项目的过程中严格落实集团公司安全生产1号文件精神，按照“大安全、全覆盖，强基础、零容忍，硬考核、严追究”的要求，进一步提升安全生产管控能力，强化检修现场重点环节的安全监管，为稳步实现全年安全生产目标奠定坚实基础。
长春第三热电厂全面落实风险管控，提高安全防范等级，严把安全监督关，认真贯彻执行“两票三制”和“三讲一落实”制度，将各项工作落实到人，确保做到职责清晰明确，现场检修工作安全“零风险”，责任区内无差错、无违章、无事故；长春热力公司以确保安全生产为立脚点，坚持“防大”与“抓小”并重，将点多面广的有限空间分门别类，科学划分等级，细致明确安全措施和作业流程，强化基层员工安全生产技能，提高安全作业能力与效率，确保作业风险点可控在控；长春第二热电公司、珲春发电厂牢固树立“违章就是事故”的理念，明确期限抓落实、明确项目严检查、明确标准严验收，不断规范人员行为，建立反违章工作的长效机制。各参修班组认真组织开展班前会、班后会，强调危险点控制措施，认真落实安全检修理念，对工作票、联系单、检修记录等各项材料准备充分，时刻提醒大家做好各项安全工作。各专业积极布置安装安全隔离，有效规范作业场所，做到作业区域与非作业区域的完全隔离，多措并举，确保检修工作安全有序进行。
过程管控，提升检修质量
该公司所属长山热电厂正在进行文明生产治理工作 王振东/摄
为充分发挥全过程质量管控，全力打造“优质工程”，吉林公司严格按照标准化检修规范要求，合理安排各项检修作业流程，修前明确安全目标、质量目标、工期目标，执行工作票制度和定置管理制度，按照标准化作业流程开展工作。各企业技术验收关口严把质量关，细化专业责任、及时堵塞漏洞，进一步提升检修工艺水平，确保检修质量，真正做到应修必修，修必修好，全力确保机组安全稳定经济运行。
辽源发电厂提高各级人员巡视检查标准，适当延长检查间隔，提高过程管控全面堵塞漏洞，在日常消缺工作中，利用发电一体化软件加入点检验收节点，进一步提高日常设备检修的质量；长春热力公司重点加强文明生产，对站内照明系统进行改造，按照标准要求对热力站站内设备进行着色，增焊标牌标识，站内卫生、基建痕迹消除及其他消缺工作正有条不紊地进行；长春第二热电公司在每一项检修工作完成后都严格执行验收检查，加大了检修的文明生产整治力度，重点对系统设备的“七漏”问题进行了全面梳理，对主要辅机进行擦拭和油漆涂刷，对现场照明进行修复，对设备标牌等安全标准化设施进行完善；长春第三热电厂、珲春发电厂进一步加强精细化管理,在检修工作中做到明确检修项目、施工范围、危险点预防控制，严格按照标准工序科学开展检修，执行四级验收制度，确保整个检修现场各项工作忙而不乱、井然有序，实现检修质量的可控在控。
精雕细琢，全面挖潜增效
该公司所属长春热力公司检修员工正在清洗换热器 王一程/摄
为降低各企业检修费用及检修期间劳动强度，严格把控工期，吉林公司所属企业科学制定检修项目，细化检修任务，按时间、任务、专业进行节点管理，通过设备劣化分析、精密点检、设备全寿命管理等手段精雕细琢，确保所有参修人员更好地发挥检修技能，优质高效完成检修工作目标任务。
向阳风电有限公司本着不进步就是退步的原则，在夏季检修计划中未雨绸缪，高效开展预防性维护工作，清洗机组的散热器片，对功率模块内部进行反冲洗，避免了因缺少备件，风机长时间运行导致的停机现象，节省了大量资金，有效确保夏季检修计划如期顺利开展；长春热力公司超前谋划，对满足供热期检修条件的换热器、电机、水泵、照明等设备进行“提前”检修，保障供热系统稳定高效运行；辽源发电厂、长山热电厂合理分配全年检修项目，在年初就编制了辅助设备检修计划，秉承“能修理的不换新，能自己干不外委”的资金使用原则，在保证工作效率的同时进一步挖掘企业盈利能力；珲春发电厂各职能部室加强对工期的具体管控，通过厂部、车间、班组三级管理体系，加强检修监督与管理，真正起到严格合理控制工期的作用，专业人员每天深入现场，时刻盯守各作业点，检查各项措施的落实情况，定期召开检修平衡会，快速解决检修过程出现的问题，高效推检修进程；长春第三热电厂按照该厂2017年机组检修计划的安排，周密策划，在开展技改工作、做好运行机组维护的同时，合理安排检修工期和进度，落实安全和技术措施，确保检修工作有序推进。
目前，吉林公司系统各企业检修工作正有条不紊的向前推进，全体员工正按照标准化检修要求深入开展各项工作，安全至上、精益求精，勠力同心打造精品工程，促进企业全面提升。
