今年的“安全生产月”，以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，在全社会凝聚弘扬安全发展理念、凝聚安全生产工作的共识，为防范遏制重特大事故，实现事故总量、死亡人数和重特大事故“三个继续下降”筑牢思想基础。
何为企业安全生产主体责任？简言之，企业的安全生产主体责任，是指国家有关安全生产的法律法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定，应当履行的工作职责，应当具备的安全生产条件，应当执行的行业标准，应当承担的法律责任。
无容讳言。安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
众所周知，基层班组是全面落实安全生产主体责任的第一座堡垒，理应责无旁贷肩负起“安全第一，预防为主，综合治理”的安全理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不操作、不安全不运行”，确保安全生产主体责任落到实处。
基层班组在落实企业安全生产主体责任中，不是无所作为，而是大有可为，应重点做好以下工作：
在提高思想认识中全面落实安全生产主体责任。一直以来，集团公司对安全生产工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任已然成为集团公司的共识，因此，作为基层班组要充分认识到这一点，不断提高对安全工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任感。
特别是基层员工的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及集团公司有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入班组管理的题中应有之义。
在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使班组安全管理基础工作进一步夯实。
在履行第一责任人的责任中全面落实安全生产主体责任。安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，班组负责人作为班组安全生产第一责任人，要切实履行好第一责任人的责任，将责任目标和工作压力层层分解传递下去，直至每一个岗位，要做到横向到边，纵向到底，构建“班组长挂帅，专业分管，安全员监控，全员参与”的责任体系和工作局面。
同时，建立完善班组奖惩约束机制，把主体责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。
在加大执行力度中全面落实安全生产主体责任。抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。
同时，还要培养班组管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于较真，善抓细节，及时发现和堵塞安全生产的漏洞，识别和防范生产现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全生产工作“没有问题就是最大的问题”的理念，时刻保持对各类风险和隐患的高度警觉，筑起坚固的班组防范之墙，遏制一切事故的发生。
在切实抓好风险管理中全面落实安全生产主体责任。风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。
班组长要亲自组织开展危害风险隐患识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，在操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。
总之，落实安全生产主体责任只有起点，没有终点。班组安全生产工作必须全员参与，全员控制，全员考核，全员激励，才能实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的根本转变，从而不断开创集团公司安全生产形势持续稳定向好的局面。
