6月6日至8日,华电集团公司董事、总经理、党组副书记温枢刚到华电浙江、上海区域企业调研。
6日,温枢刚一行首先来到浙江公司本部,了解企业生产经营情况,并对浙江公司在经营管理、安全生产、提质增效等方面取得的成绩给予肯定。他强调指出,浙江地处长三角经济发达地区和创新前沿,区域企业要增强市场竞争意识,紧扣能源行业发展趋势,融入浙江经济规划布局,抢抓机遇、开拓市场、改革创新、做实强基,提升发展质量效益,走出一条区域特色的差异化竞争之路,打造华电浙江“转型发展升级版”,重点要持续优化存量,全力增收节支;深化改革创新,提高综合竞争力;落实各级责任,打造本质安全;加快绿色发展,提升质量效益。 随后,温枢刚来到半山发电公司,深入燃机生产现场、集控室等生产一线,慰问干部员工,了解燃机运营、后续发展等问题。他要求半山公司打造一支市场化专业化的燃机运维队伍,为华电燃机发展和“一带一路”建设输送高素质高技能人才。
7日,温枢刚一行来到华电电科院,观看集团公司技术监督平台、远程节能诊断平台和国家级能效检测平台,深入国家能源分布式能源技术研发中心及分析测试中心,了解企业队伍建设、平台建设、科研创新及成果转化等方面工作,并肯定了电科院在技术监督收回、火电机组能效和环保监督等方面取得的成绩。温枢刚强调,电科院是集团公司科技创新、技术管理、技术服务的重要支撑力量,要继续发挥人才、技术优势,围绕集团公司发展战略,服务集团,产研结合,促进集团公司发电产业安全高效一体化;要进一步加强能力建设,着力打造行业领先、国内一流、世界知名的“华电电科”品牌,进一步提升企业品牌价值;要通过技术创新、科技创新、模式创新、管理创新,打造新的效益增长点,助力集团公司转型升级;要加强人才队伍建设,提升人才实践能力,重点培养一批具有国际国内先进水平的科技领军人物,努力提高企业核心竞争力。
在浙江调研结束后,温枢刚赶赴上海,深入闵行能源公司、华电通用公司和入驻上海华电大厦的6家企业,了解华电在沪企业生产经营和项目开发情况。他说,华电在上海的发展由小到大、由弱到强,形成了目前能源、高端制造及服务、航运、金融四大板块的发展格局,这一点值得肯定。温枢刚要求华电在沪企业根据国家发展的方针政策、集团公司的战略规划,结合上海实际和本企业的特点,积极谋划、抢抓机遇,推动华电在沪事业进一步发展壮大;积极推进上海公司区域“做实”,充分发挥上海区域内电力产业资源协同、信息共享的有利条件,推动区域电力产业的协同发展;充分发挥上海“人才高地”优势,强化人才集聚,加强人才培养,为集团公司的人才队伍建设和改革发展做出更大贡献。
集团公司有关部门、单位负责人参加调研。