截至4月1日0时,山东费县发电公司一季度累计完成发电量15.85亿千瓦时,同比增加1.74亿千瓦时,供热量完成180万吉焦,同比增加7万吉焦,取得一季度生产经营“开门红”。
安全先行,制度保证,实现机组安全长周期运行。该公司认真吸取典型事故经验教训,针对“四管泄漏”,全面修编《防磨防爆管理办法》,实行锅炉受热面承包制,提高防磨防爆小组人员的工作主动性,促进职工主体责任意识的转变。完善《缺陷管理制度》,确认缺陷的处置生产流程,缺陷的延期必须经过值长同意,以“铁腕”手段来推进现场的消缺工作,实现“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的目标。一季度圆满完成了春节、两会等节假日和重大活动保电、保供热的任务。
度电必争,电量入袋为安。该公司坚持市场导向,提前干预,看住电量日计划,及时与调度沟通,一季度申请电量200万千瓦时;完善《运行三精管理制度》,开展向“操作把手要效益”活动,看住耗能大户,耗电率异常变化立即开展分析,脱硫耗电率同比降低0.2个百分点;完善《两个细则管理办法》,明确降出力考核,设备故障降出力明显减少。
扩大供热市场,实现企业转型。该公司已投入运营的工业售汽支管有四条,分别是地方镇、城北乡、八龙桥、平邑工业园售汽支线,目前工业售汽量峰值达到2600吨/日,较去年同期峰值同比增加500吨/日;在建的有两条,2019年工业售汽瞬时量有望突破300吨/小时。
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截至4月1日0时,山东费县发电公司一季度累计完成发电量15.85亿千瓦时,同比增加1.74亿千瓦时,供热量完成180万吉焦,同比增加7万吉焦,取得一季度生产经营“开门红”。
安全先行,制度保证,实现机组安全长周期运行。该公司认真吸取典型事故经验教训,针对“四管泄漏”,全面修编《防磨防爆管理办法》,实行锅炉受热面承包制,提高防磨防爆小组人员的工作主动性,促进职工主体责任意识的转变。完善《缺陷管理制度》,确认缺陷的处置生产流程,缺陷的延期必须经过值长同意,以“铁腕”手段来推进现场的消缺工作,实现“小缺陷不过班,大缺陷不过天”的目标。一季度圆满完成了春节、两会等节假日和重大活动保电、保供热的任务。
度电必争,电量入袋为安。该公司坚持市场导向,提前干预,看住电量日计划,及时与调度沟通,一季度申请电量200万千瓦时;完善《运行三精管理制度》,开展向“操作把手要效益”活动,看住耗能大户,耗电率异常变化立即开展分析,脱硫耗电率同比降低0.2个百分点;完善《两个细则管理办法》,明确降出力考核,设备故障降出力明显减少。
扩大供热市场,实现企业转型。该公司已投入运营的工业售汽支管有四条,分别是地方镇、城北乡、八龙桥、平邑工业园售汽支线,目前工业售汽量峰值达到2600吨/日,较去年同期峰值同比增加500吨/日;在建的有两条,2019年工业售汽瞬时量有望突破300吨/小时。