不负二十八年韶华，在执着中绽放美丽，大唐华银金竹山火力发电分公司袁艳纯将满腔热血与聪明才智投入到工作中，恪尽职守、严谨务实、默默奉献，时时处处发挥着党员先锋模范作用，用自己的实际行动彰显巾帼建功的靓丽风采，荣获2018年度集团公司巾帼建功标兵。

　　十年磨剑显锋芒

　　1991年，毕业于河海大学的袁艳纯，怀揣青春梦想来到金竹山发电公司，虚心学习，苦练内功，执着奋战生产一线，在不断超越自我中迅速成长。从热控班组技术员、设备部热控专工到控制部副主任，她一步一个脚印朝着自己的目标铿锵迈进，力求把各项工作做到极致。凭借着过硬的专业技术和扎实的工作作风，她多次在攻坚克难中彰显责任与担当，撑起了热控工作“半边天”，全力为安全生产保驾护航。

　　随着科技的进步与发展，热控专业知识日新月异，新技术新设备不断涌现。该公司从12.5万千瓦机组向60万千瓦机组跨越发展，热控专业一跃成为关键专业，掌控设备的神经中枢，要求更严、标准更高。作为热控专业的领头羊，袁艳纯从容面对挑战，带领大家努力拓宽知识面，积极参与各类机组检修、设备试验、生产技改等工作，在学习中进步，在奋斗中成长，在攻关中突破。每一个控制逻辑的优化，每一道技术难题的攻克，每一项技改项目的可行性研究，无不倾注着她辛勤的汗水和心血。

　　在热控大舞台上，袁艳纯尽情施展着自己的聪明才智，充分发挥“传、帮、带”作用，用心带好队伍、干好工作。该公司热控技术团队从机组安装期间的蹒跚学步，到如今构筑成技术精湛的强大团队，均离不开她在背后的默默努力与无私付出。面对急难险重任务，她冲锋在前，带领团队刻苦钻研，合力攻关，成功解决了机组多项疑难杂症，出色完成了停炉不停机等重大逻辑优化方案，为确保机组安全稳定运行、推动企业提质增效作出了突出贡献。

　　矢志笃行求卓越

　　“坚持不懈，勇于挑战，开拓创新，担当有为”，是袁艳纯矢志不渝的信念。2011年，她调至人资部担任副主任，2012年任主任。进入完全不同的管理领域，她没有丝毫迟疑与退缩，而是矢志笃行，追求卓越。

　　针对该公司在人力资源管理上存在的漏洞和短板，袁艳纯先后组织制订修编《教育培训与人才评价考核细则》等25项制度，并以定岗、确权、明责为基本方法，进一步规范管理流程，形成共537项管理流程的《金电确权明责流程框架》。同时，她加大工作力度，严格落实制度与责任，在“规范”上做文章，在“落实”上下工夫，推动企业人力资源管理在全新的理念下跃上了一个新的台阶。

　　为进一步有效激活人力资源，袁艳纯大胆创新，锐意改革，结合企业实际，制定三年人力资源精简整合实施计划，采取全员考试评价方式，扎实开展提能转岗培训，鼓励职工积极主动“走出去”参加外拓项目，形成“岗位靠竞争、保岗靠实力，在岗有考核、收入凭贡献”的竞争激励机制。她率先实施“减人不减资、增人不增资”薪酬分配，对各部门绩效工资按定员核拨，对提能转岗培训不合格的逐月核减绩效工资，并对关键运营指标责任部门采取双挂钩，大大激励了指标责任部门的工作积极性。2018年，该公司关键指标绩效考核获大唐湖南分公司奖励。

　　精准育人结硕果

　　人才队伍建设是企业可持续性发展的不竭动力，袁艳纯围绕企业中心工作，紧扣“人才强企”统一部署与要求，将教育培训作为提升企业软实力的有力抓手，不断创新培训方式，精心搭配“营养餐”，实施精准育人，努力打造高素质高技能复合型人才队伍，为企业可持续性发展提供智力支撑和人才保障。

　　针对该公司人员冗多、人员结构不合理等顽疾，袁艳纯按照“抓培训、练内功、强素质、促发展”要求，精心谋划，周密部署，做细做实教育培训工作，逐步将人员冗余的历史包袱转化为人才辈出的竞争优势。一方面，她组织运行部门打破专业局限，岗位技能培训向“一岗多能”“一专多能”转变，优化调整培训方式与目标，将辅控运行小专业分班培训改为大专业集中培训，全方位提高职工综合素质。另一方面，她组织开展跨专业交叉培训，在热机检修、热控专业开展低压焊工操作、电瓶车驾驶、起重等技能的培训取证，提高职工综合技能，为金电公司“走出去”打下坚实的人才储备基础。2018年，共组织完成集控、化学、采制化、脱硫、除灰脱硝、热控、电控、热机等21个项目竞赛，有效提升了职工队伍综合素质。

　　与此同时，袁艳纯认真组织开展全员生产技能竞赛活动，加快高技能人才培养和选拔，该公司涌现出了一大批优秀技术技能人才。职工虞明荣获“全国五一劳动奖章”“湖南省劳动模范”“湖南省向上向善好青年”“集团公司十大杰出青年”称号；颜克铭、李利荣获“中央企业技术能手”和“中央企业青年岗位能手”称号；张广度获集团公司“最美志愿者”称号, 为集团公司建设世界一流能源企业增添了强劲动力。

　　巾帼何须让须眉，倾心付出为大唐。袁艳纯几十年如一日，恪尽职守担重任，积极作为展风采，用责任与担当诠释了“干就一流的事，干就干成一流”的深刻内涵。