环境艰苦冷清，生活单调苦闷，执拗的王建兴，从未退缩。而是把人生的梦想寄情于祖国山水，实现“志在四海”的完美转身。这一干，就是十九年。

　　十九年激情岁月，王建兴从基层技术员做起，怀揣雄心，张弓满弦，高速运转，一刻也不停歇。工作踏实肯干，不停探索；工作之余，再忙再累，每天也会学习两小时。现已是国内首个百万千瓦级EPC水电站——杨房沟地厂工区安全总监。

工作中的王建兴（左）

　　王建兴个子不高，性格随和，平时和职工们“打成一片”，爱在“安全”二字上唠唠叨叨。可关键时刻，他一脸“无情”，平时再好的朋友，只要安全工作没做到位，他瞬间变脸，除了一顿严肃的批评、教育外，还毫不犹豫地开出一张罚款单。在罚款金额上他也斤斤计较，坚决按规定执行，为此引来不少朋友怨声载道。可他说：“安全无小事，我必须为你们的生命负责！”

　　2000年，王建兴在阿坝州从零起步。作为刚分下来的学生，为把书本理论变为实践内容，他翻山越岭，从一点一滴做起，跑工地，走泥泞路，沐雨栉风。路途遥远，交通闭塞，满眼荒山，这就是王建兴工作的常态。

　　从2003年到2009年，在龙滩电站的六年，王建兴见证“高峡出平湖”的壮举。为即时掌握水文情况，据此合理施工，王建兴每天蹲守在工地现场。困了，累了，就地打个盹；饿了渴了，他就着随身带的水吃面包。

　　在建设者们的不懈努力下，“天时地利”占尽优势！从而按时完成了第一个节点目标：11月8日大江圆满顺利截流！初战告捷后，王建兴面临的却是第一次大型开挖。没有经验，他就刻苦学习，开挖中不断优化爆破参数，针对不同地质进行局部调整，最终交出了开挖半孔率达85%以上的满意答卷。

　　2005年9月，王建兴担任龙滩电站一工区质安科科长，担子重了，压力更大了。岗位的转换，意味着工作内容的改变，大量的知识又需要进补。他及时扩大学习范围，“再厚的书也成不了拦路虎！”这让他更加自信，越战越勇。在此期间，他工作、学习不分昼夜，马不停蹄参与施工组织设计，争分夺秒地解决问题。同时，深入一线组织施工，协调沟通各方关系，为龙滩大坝创造的主体工程单日单仓碾压混凝土浇筑强度1.58万立方、日浇筑强度2.1万立方的世界纪录做出了贡献。

　　甲米电站远离城镇，地处高山峡谷，雨季泥石流频发。在困难与危险面前，王建兴没有退缩，主动请缨出击。2009年，他挂帅副经理，挥师盐源县。甲米隧道全长7.1公里，直径只有3.5米，大型施工机械无用武之地，而洞内施工道路泥化，用风用水用电、散烟、排污等问题急需解决。

　　面对严峻形势，王建兴看在眼里，急在心上。他增加资源配置、采取特殊施工措施，缩短装碴距离、改善出碴条件等，隧洞施工不仅安全度过了塌方洞段，还达到了Ⅳ、Ⅴ类围岩平均月进尺90米的施工效率。

　　2016年1月，王建兴任杨房沟水电站地厂工区安全总监。“安全是性命攸关的大事，容不得半点马虎！”面对国内首个百万千瓦级大型地下厂房洞室群及整体EPC水电项目，他深感责任重大。

　　“什么叫混凝土人？就是苦点、累点。”他工作经常“白加黑”，适逢检查忙到凌晨2、3点钟也是家常便饭。面对现场安全排险不到位，他打出了“杨房沟方案”：加强培训，提高员工素质；约法六章，开展“六排险活动”，利用挖机、多臂钻、人工多方结合等，并实时记录……现场安全排险情况得到明显改善，隐患排查率≥95%。

　　针对支护不及时，他强力推行采用支护情况统计、“一炮一支护”等措施，有效避免了开挖过程中掉块，保障了职工的人身安全，且效果明显。此探索及实践，使杨房沟地下洞室群开挖安全隐患率下降到5.56%，远远低于目标值9.70%。

　　因为工作表现突出，他多次被业主和分局评为“质量安全管理先进个人”和“先进生产工作者”。2019年2月，王建兴被评为水电七局2018年优秀安全总监，荣誉证书的背后都是他的艰辛和汗水。

　　前面的山路也许更加陡峭，山谷里风沙肆虐也许是最美的旋律。扎根大山，奉献力量，用坚实的脚步丈量荒山河谷，这就是王建兴的水电人生。‍