与“水”相伴——王建兴的水电人生

  环境艰苦冷清,生活单调苦闷,执拗的王建兴,从未退缩。而是把人生的梦想寄情于祖国山水,实现“志在四海”的完美转身。这一干,就是十九年。

  十九年激情岁月,王建兴从基层技术员做起,怀揣雄心,张弓满弦,高速运转,一刻也不停歇。工作踏实肯干,不停探索;工作之余,再忙再累,每天也会学习两小时。现已是国内首个百万千瓦级EPC水电站——杨房沟地厂工区安全总监。

工作中的王建兴(左)

  王建兴个子不高,性格随和,平时和职工们“打成一片”,爱在“安全”二字上唠唠叨叨。可关键时刻,他一脸“无情”,平时再好的朋友,只要安全工作没做到位,他瞬间变脸,除了一顿严肃的批评、教育外,还毫不犹豫地开出一张罚款单。在罚款金额上他也斤斤计较,坚决按规定执行,为此引来不少朋友怨声载道。可他说:“安全无小事,我必须为你们的生命负责!”

  2000年,王建兴在阿坝州从零起步。作为刚分下来的学生,为把书本理论变为实践内容,他翻山越岭,从一点一滴做起,跑工地,走泥泞路,沐雨栉风。路途遥远,交通闭塞,满眼荒山,这就是王建兴工作的常态。

  从2003年到2009年,在龙滩电站的六年,王建兴见证“高峡出平湖”的壮举。为即时掌握水文情况,据此合理施工,王建兴每天蹲守在工地现场。困了,累了,就地打个盹;饿了渴了,他就着随身带的水吃面包。

  在建设者们的不懈努力下,“天时地利”占尽优势!从而按时完成了第一个节点目标:11月8日大江圆满顺利截流!初战告捷后,王建兴面临的却是第一次大型开挖。没有经验,他就刻苦学习,开挖中不断优化爆破参数,针对不同地质进行局部调整,最终交出了开挖半孔率达85%以上的满意答卷。

  2005年9月,王建兴担任龙滩电站一工区质安科科长,担子重了,压力更大了。岗位的转换,意味着工作内容的改变,大量的知识又需要进补。他及时扩大学习范围,“再厚的书也成不了拦路虎!”这让他更加自信,越战越勇。在此期间,他工作、学习不分昼夜,马不停蹄参与施工组织设计,争分夺秒地解决问题。同时,深入一线组织施工,协调沟通各方关系,为龙滩大坝创造的主体工程单日单仓碾压混凝土浇筑强度1.58万立方、日浇筑强度2.1万立方的世界纪录做出了贡献。

  甲米电站远离城镇,地处高山峡谷,雨季泥石流频发。在困难与危险面前,王建兴没有退缩,主动请缨出击。2009年,他挂帅副经理,挥师盐源县。甲米隧道全长7.1公里,直径只有3.5米,大型施工机械无用武之地,而洞内施工道路泥化,用风用水用电、散烟、排污等问题急需解决。

  面对严峻形势,王建兴看在眼里,急在心上。他增加资源配置、采取特殊施工措施,缩短装碴距离、改善出碴条件等,隧洞施工不仅安全度过了塌方洞段,还达到了Ⅳ、Ⅴ类围岩平均月进尺90米的施工效率。

  2016年1月,王建兴任杨房沟水电站地厂工区安全总监。“安全是性命攸关的大事,容不得半点马虎!”面对国内首个百万千瓦级大型地下厂房洞室群及整体EPC水电项目,他深感责任重大。

  “什么叫混凝土人?就是苦点、累点。”他工作经常“白加黑”,适逢检查忙到凌晨2、3点钟也是家常便饭。面对现场安全排险不到位,他打出了“杨房沟方案”:加强培训,提高员工素质;约法六章,开展“六排险活动”,利用挖机、多臂钻、人工多方结合等,并实时记录……现场安全排险情况得到明显改善,隐患排查率≥95%。

  针对支护不及时,他强力推行采用支护情况统计、“一炮一支护”等措施,有效避免了开挖过程中掉块,保障了职工的人身安全,且效果明显。此探索及实践,使杨房沟地下洞室群开挖安全隐患率下降到5.56%,远远低于目标值9.70%。

  因为工作表现突出,他多次被业主和分局评为“质量安全管理先进个人”和“先进生产工作者”。2019年2月,王建兴被评为水电七局2018年优秀安全总监,荣誉证书的背后都是他的艰辛和汗水。

  前面的山路也许更加陡峭,山谷里风沙肆虐也许是最美的旋律。扎根大山,奉献力量,用坚实的脚步丈量荒山河谷,这就是王建兴的水电人生。

关键词: 区块链, 水电七局

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与“水”相伴——王建兴的水电人生

作者:李燕 王雅玲  发布时间:2019-04-08   来源:中国电力网

  环境艰苦冷清,生活单调苦闷,执拗的王建兴,从未退缩。而是把人生的梦想寄情于祖国山水,实现“志在四海”的完美转身。这一干,就是十九年。

  十九年激情岁月,王建兴从基层技术员做起,怀揣雄心,张弓满弦,高速运转,一刻也不停歇。工作踏实肯干,不停探索;工作之余,再忙再累,每天也会学习两小时。现已是国内首个百万千瓦级EPC水电站——杨房沟地厂工区安全总监。

工作中的王建兴(左)

  王建兴个子不高,性格随和,平时和职工们“打成一片”,爱在“安全”二字上唠唠叨叨。可关键时刻,他一脸“无情”,平时再好的朋友,只要安全工作没做到位,他瞬间变脸,除了一顿严肃的批评、教育外,还毫不犹豫地开出一张罚款单。在罚款金额上他也斤斤计较,坚决按规定执行,为此引来不少朋友怨声载道。可他说:“安全无小事,我必须为你们的生命负责!”

  2000年,王建兴在阿坝州从零起步。作为刚分下来的学生,为把书本理论变为实践内容,他翻山越岭,从一点一滴做起,跑工地,走泥泞路,沐雨栉风。路途遥远,交通闭塞,满眼荒山,这就是王建兴工作的常态。

  从2003年到2009年,在龙滩电站的六年,王建兴见证“高峡出平湖”的壮举。为即时掌握水文情况,据此合理施工,王建兴每天蹲守在工地现场。困了,累了,就地打个盹;饿了渴了,他就着随身带的水吃面包。

  在建设者们的不懈努力下,“天时地利”占尽优势!从而按时完成了第一个节点目标:11月8日大江圆满顺利截流!初战告捷后,王建兴面临的却是第一次大型开挖。没有经验,他就刻苦学习,开挖中不断优化爆破参数,针对不同地质进行局部调整,最终交出了开挖半孔率达85%以上的满意答卷。

  2005年9月,王建兴担任龙滩电站一工区质安科科长,担子重了,压力更大了。岗位的转换,意味着工作内容的改变,大量的知识又需要进补。他及时扩大学习范围,“再厚的书也成不了拦路虎!”这让他更加自信,越战越勇。在此期间,他工作、学习不分昼夜,马不停蹄参与施工组织设计,争分夺秒地解决问题。同时,深入一线组织施工,协调沟通各方关系,为龙滩大坝创造的主体工程单日单仓碾压混凝土浇筑强度1.58万立方、日浇筑强度2.1万立方的世界纪录做出了贡献。

  甲米电站远离城镇,地处高山峡谷,雨季泥石流频发。在困难与危险面前,王建兴没有退缩,主动请缨出击。2009年,他挂帅副经理,挥师盐源县。甲米隧道全长7.1公里,直径只有3.5米,大型施工机械无用武之地,而洞内施工道路泥化,用风用水用电、散烟、排污等问题急需解决。

  面对严峻形势,王建兴看在眼里,急在心上。他增加资源配置、采取特殊施工措施,缩短装碴距离、改善出碴条件等,隧洞施工不仅安全度过了塌方洞段,还达到了Ⅳ、Ⅴ类围岩平均月进尺90米的施工效率。

  2016年1月,王建兴任杨房沟水电站地厂工区安全总监。“安全是性命攸关的大事,容不得半点马虎!”面对国内首个百万千瓦级大型地下厂房洞室群及整体EPC水电项目,他深感责任重大。

  “什么叫混凝土人?就是苦点、累点。”他工作经常“白加黑”,适逢检查忙到凌晨2、3点钟也是家常便饭。面对现场安全排险不到位,他打出了“杨房沟方案”:加强培训,提高员工素质;约法六章,开展“六排险活动”,利用挖机、多臂钻、人工多方结合等,并实时记录……现场安全排险情况得到明显改善,隐患排查率≥95%。

  针对支护不及时,他强力推行采用支护情况统计、“一炮一支护”等措施,有效避免了开挖过程中掉块,保障了职工的人身安全,且效果明显。此探索及实践,使杨房沟地下洞室群开挖安全隐患率下降到5.56%,远远低于目标值9.70%。

  因为工作表现突出,他多次被业主和分局评为“质量安全管理先进个人”和“先进生产工作者”。2019年2月,王建兴被评为水电七局2018年优秀安全总监,荣誉证书的背后都是他的艰辛和汗水。

  前面的山路也许更加陡峭,山谷里风沙肆虐也许是最美的旋律。扎根大山,奉献力量,用坚实的脚步丈量荒山河谷,这就是王建兴的水电人生。

      关键词:电力, 水电七局


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