年轻的“潘大忽悠”——记水电七局“2018年度优秀新员工”潘杰

  潘杰,水电七局白鹤滩施工局安装工区工程部副主任,一个平时总是嘻嘻哈哈的年轻小伙,和他共过事的人,都说他把项目部的同事当成了自己的家人,平时总是嘻嘻哈哈的,不管在谁面前都是一个“话痨”,有朝气、有活力,无论在哪里都能带去欢声笑语,大家都爱叫他“潘大忽悠”。

潘杰(蓝色工作服),检查蜗壳安装数据

  但是,在工作中,他绝不“忽悠”,马上就会变成另外一个人:严肃、冷静,甚至有时候有点强势。

  他说,一开始是反感水电的,但是,2016年从四川大学毕业,入职水电七局机电安装分局的三年,从沙坪二级水电站到白鹤滩水电站,25岁的他,用一连串的工作成绩,把自己“忽悠”得爱上了水电,成为了一个真正的“水电七局人”。

  沙坪-——在“忽悠”中成长

  一步一个脚印地走下去,耐得住寂寞,经得起考验,才能滴水石穿。

  2016年8月,潘杰被分配到水电七局机电安装分局沙坪二级水电站机电及金属结构项目部担任发电机班技术员。

  面对亚洲最大单机容量达5.8万千瓦的灯泡贯流式水轮发电机组,第一次接触,大学的专业是能源与动力工程,没有学过,对机组安装的工艺流程和技术标准、专用工器具的名称、使用方法等等一窍不通,再加上不喜欢水电,他蒙生过“先干两天再说”的想法。

  随着工作的开展,看着身边人热火朝天的工作热情,一直纠结的他也被感染了,渐渐地,“刚工作,就遇到了‘亚洲最大’”、“机会难得”、“自己还是一名党员”的想法占据了上风,他便“忽悠”自己一定要搞明白。

  不清楚图纸和部件,他便施展“忽悠”绝活,找老师父、找班长、找老技术干部软磨硬泡、见缝插针的讨教,以至于大家看到他拿着图纸、若有所思的走过来,就知道,“这小子又要来‘忽悠’了!”

  白天,在前方认真核对图纸和安装说明文件,结合已安装部件,搞懂安装流程和注意事项;晚上,把白天学到的知识记录在本子上,然后再次核对图纸和相关技术标准。“可以这么说,沙坪二级水电站发电机的每一个螺栓、每一个部件上都留下了他的痕迹……”项目总工这样肯定着他的工作劲头.。

  为了掌握定子叠片的施工技术,他连续一个月早上8点去工地、晚上9点才回项目部,有时候太累了,蹲在地上就直接睡着了,但他“忽悠”自己要挺住。

  定子叠片时,他发现:因为锡钢片太锋利,不戴首套,手会被割出很多的伤口,但是戴上手套,又因为锡钢片仅有0.5毫米厚,不易把两张片分开,影响工作。

  于是,他“忽悠”自己想个办法,一番琢磨,他把线手套的拇指和食指处剪出一个小窟窿,一试,效果非常好,不但有效地保护了手,同时,也避免出现叠装重片的问题。

  他是一个只相信“眼见为实”的人。发电机核心部分——组合轴承的安装,班组自检之后说,主轴调整好了,可以进行轴承支架调整,可他“忽悠”班组,跟自己一起再测量一次,结果显示,数据有偏差,班组说可以等调整轴承时再调整,他就拿着图纸和安装说明书开始耐心地“忽悠”班组,“必须要调整好主轴后才能进行下一步工序”……

  轴承调整,因为主轴受力点改变,所有的数据都发生改变,成为了无用数据,他一边分析数据,一边到处请教,他提出了轴承调整的新工艺,并得到项目部的支持,经过第3台机组的检验,效果良好。

  “新事物的第一次接触是最重要的”,他总是这样说,他把施工经历的每个环节、细节、工艺流程的技术要求进行总结,并改写成自用的安装说明书,在他看来,作为一个管理者,亲身体验、善于总结是基本素养。

  这就是刚上班的他,不懂就问、不懂就去做,赢得了大家的认同。他说,因为大家的认可,因为生活的充实,因为累并快乐着,他已经慢慢爱上了水电。

  经过总结、整理,《灯泡贯流式水轮发电机组径向轴承装配新工艺》、《浅析灯泡贯流式机组定转子空气间隙调整工艺》两篇论文得以发表,不仅如此,他还参与了《大型灯泡贯流式机组轴线调整工法》中关于“灯泡贯流式水轮发电机组发电机部分”的编写、更新工作。

  白鹤滩——在“忽悠”中立万

  做人要像荨麻草一样坚韧,学习要像尖毛草一样厚积薄发。

  时间来到2018年10月,他来到了白鹤滩水电站施工局安装工区,从亚洲“最大”一头扎进了“世界首台最大的百万千瓦机组”,一点心理准备都没有,就被任命为工程技术部副主任,负责机电预埋,并暂时接手金结外围安装技术工作。

  “都是新的,不要紧,我有学习的动力和激情,把在沙坪二级水电站获得的知识作为起点,学中干、干中学……”,“潘大忽悠”的名号也被他继续“发扬光大”。

  在沙坪“忽悠”的一幕,又在白鹤滩重复上演,先是到处跟人“套瓷”、“忽悠”,混个脸熟,紧接着就露出“庐山真面目”,拿着图纸、资料,免去客套、直奔主题,还是那样白天在现场理论结合实际,晚上,完成日常工作,总结、整理、消化……甚至,为了写一个总结、一个计划、一个汇报材料,经常会花费好几个夜晚去思考、去设计。

  到白鹤滩还不到半年,连他自己都说,各个单位的领导还没有认全,但是业主、监理却对这个仅在会上汇报过几次工作的人记忆深刻。

  座环焊接总结、吊顶施工进度计划汇报、一号机蜗壳安装专题会等等,每一次会后,他都要被夸几句“思路清晰”、“一点儿都不怯场”、“PPT做得不错”……

  “他给人的感觉特别靠谱,不管是安排工作、还是同事有事情需要帮忙,他第一时间马上答应,再想方设法完成,好像‘啥都不是事!’”工程部主任肯定着。

  “他是一名党员,看见不对的就要‘忽悠’别人改正,遇到不听话的还要严厉地‘忽悠’几句,因此还被告过状,有人劝他‘没必要’,可他却说:我是一名技术干部、更是一名党员,看不过去的就得说,我必须坚持原则。”支部书记点着头,“座环、蜗壳的安装、调整,他都坚决执行工艺标准,谁也别想‘忽悠’他,班组对他都‘爱恨交织’……”

  付出就有回报,左岸4台机组座环的水平度、圆度等几何尺寸均实现了不机加工的精度要求,焊缝探伤一次性合格率达100%,达到了白鹤滩电站精品工程的要求;两台机组蜗壳均采用800MPa高强钢材料,使用的焊材也是焊工不太熟悉的伯乐品牌,但是,焊缝探伤一次性合格率仍然保持在98%以上。

  工作近3年,潘杰从不喜欢水电,到爱上了水电,再到“2016年水电七局安装分局PPT大赛二等奖”、“2017年水电七局优秀工程技术人员”、“2018年水电七局优秀新员工”等荣誉的获得,是对他善于“忽悠”的褒奖。

  把困难举在头上,它就是灭顶石;把困难踩在脚下,它就是垫脚石。对于未来,潘杰“忽悠”自己:为了回首昨天不后悔,我将一如既往,把困难当作垫脚石,一步一步地充实自己,让自己变得更优秀。

关键词: 区块链, 水电七局

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年轻的“潘大忽悠”——记水电七局“2018年度优秀新员工”潘杰

作者:孙祯利 李进川 朱仁  发布时间:2019-04-04   来源:中国电力网

  潘杰,水电七局白鹤滩施工局安装工区工程部副主任,一个平时总是嘻嘻哈哈的年轻小伙,和他共过事的人,都说他把项目部的同事当成了自己的家人,平时总是嘻嘻哈哈的,不管在谁面前都是一个“话痨”,有朝气、有活力,无论在哪里都能带去欢声笑语,大家都爱叫他“潘大忽悠”。

潘杰(蓝色工作服),检查蜗壳安装数据

  但是,在工作中,他绝不“忽悠”,马上就会变成另外一个人:严肃、冷静,甚至有时候有点强势。

  他说,一开始是反感水电的,但是,2016年从四川大学毕业,入职水电七局机电安装分局的三年,从沙坪二级水电站到白鹤滩水电站,25岁的他,用一连串的工作成绩,把自己“忽悠”得爱上了水电,成为了一个真正的“水电七局人”。

  沙坪-——在“忽悠”中成长

  一步一个脚印地走下去,耐得住寂寞,经得起考验,才能滴水石穿。

  2016年8月,潘杰被分配到水电七局机电安装分局沙坪二级水电站机电及金属结构项目部担任发电机班技术员。

  面对亚洲最大单机容量达5.8万千瓦的灯泡贯流式水轮发电机组,第一次接触,大学的专业是能源与动力工程,没有学过,对机组安装的工艺流程和技术标准、专用工器具的名称、使用方法等等一窍不通,再加上不喜欢水电,他蒙生过“先干两天再说”的想法。

  随着工作的开展,看着身边人热火朝天的工作热情,一直纠结的他也被感染了,渐渐地,“刚工作,就遇到了‘亚洲最大’”、“机会难得”、“自己还是一名党员”的想法占据了上风,他便“忽悠”自己一定要搞明白。

  不清楚图纸和部件,他便施展“忽悠”绝活,找老师父、找班长、找老技术干部软磨硬泡、见缝插针的讨教,以至于大家看到他拿着图纸、若有所思的走过来,就知道,“这小子又要来‘忽悠’了!”

  白天,在前方认真核对图纸和安装说明文件,结合已安装部件,搞懂安装流程和注意事项;晚上,把白天学到的知识记录在本子上,然后再次核对图纸和相关技术标准。“可以这么说,沙坪二级水电站发电机的每一个螺栓、每一个部件上都留下了他的痕迹……”项目总工这样肯定着他的工作劲头.。

  为了掌握定子叠片的施工技术,他连续一个月早上8点去工地、晚上9点才回项目部,有时候太累了,蹲在地上就直接睡着了,但他“忽悠”自己要挺住。

  定子叠片时,他发现:因为锡钢片太锋利,不戴首套,手会被割出很多的伤口,但是戴上手套,又因为锡钢片仅有0.5毫米厚,不易把两张片分开,影响工作。

  于是,他“忽悠”自己想个办法,一番琢磨,他把线手套的拇指和食指处剪出一个小窟窿,一试,效果非常好,不但有效地保护了手,同时,也避免出现叠装重片的问题。

  他是一个只相信“眼见为实”的人。发电机核心部分——组合轴承的安装,班组自检之后说,主轴调整好了,可以进行轴承支架调整,可他“忽悠”班组,跟自己一起再测量一次,结果显示,数据有偏差,班组说可以等调整轴承时再调整,他就拿着图纸和安装说明书开始耐心地“忽悠”班组,“必须要调整好主轴后才能进行下一步工序”……

  轴承调整,因为主轴受力点改变,所有的数据都发生改变,成为了无用数据,他一边分析数据,一边到处请教,他提出了轴承调整的新工艺,并得到项目部的支持,经过第3台机组的检验,效果良好。

  “新事物的第一次接触是最重要的”,他总是这样说,他把施工经历的每个环节、细节、工艺流程的技术要求进行总结,并改写成自用的安装说明书,在他看来,作为一个管理者,亲身体验、善于总结是基本素养。

  这就是刚上班的他,不懂就问、不懂就去做,赢得了大家的认同。他说,因为大家的认可,因为生活的充实,因为累并快乐着,他已经慢慢爱上了水电。

  经过总结、整理,《灯泡贯流式水轮发电机组径向轴承装配新工艺》、《浅析灯泡贯流式机组定转子空气间隙调整工艺》两篇论文得以发表,不仅如此,他还参与了《大型灯泡贯流式机组轴线调整工法》中关于“灯泡贯流式水轮发电机组发电机部分”的编写、更新工作。

  白鹤滩——在“忽悠”中立万

  做人要像荨麻草一样坚韧,学习要像尖毛草一样厚积薄发。

  时间来到2018年10月,他来到了白鹤滩水电站施工局安装工区,从亚洲“最大”一头扎进了“世界首台最大的百万千瓦机组”,一点心理准备都没有,就被任命为工程技术部副主任,负责机电预埋,并暂时接手金结外围安装技术工作。

  “都是新的,不要紧,我有学习的动力和激情,把在沙坪二级水电站获得的知识作为起点,学中干、干中学……”,“潘大忽悠”的名号也被他继续“发扬光大”。

  在沙坪“忽悠”的一幕,又在白鹤滩重复上演,先是到处跟人“套瓷”、“忽悠”,混个脸熟,紧接着就露出“庐山真面目”,拿着图纸、资料,免去客套、直奔主题,还是那样白天在现场理论结合实际,晚上,完成日常工作,总结、整理、消化……甚至,为了写一个总结、一个计划、一个汇报材料,经常会花费好几个夜晚去思考、去设计。

  到白鹤滩还不到半年,连他自己都说,各个单位的领导还没有认全,但是业主、监理却对这个仅在会上汇报过几次工作的人记忆深刻。

  座环焊接总结、吊顶施工进度计划汇报、一号机蜗壳安装专题会等等,每一次会后,他都要被夸几句“思路清晰”、“一点儿都不怯场”、“PPT做得不错”……

  “他给人的感觉特别靠谱,不管是安排工作、还是同事有事情需要帮忙,他第一时间马上答应,再想方设法完成,好像‘啥都不是事!’”工程部主任肯定着。

  “他是一名党员,看见不对的就要‘忽悠’别人改正,遇到不听话的还要严厉地‘忽悠’几句,因此还被告过状,有人劝他‘没必要’,可他却说:我是一名技术干部、更是一名党员,看不过去的就得说,我必须坚持原则。”支部书记点着头,“座环、蜗壳的安装、调整,他都坚决执行工艺标准,谁也别想‘忽悠’他,班组对他都‘爱恨交织’……”

  付出就有回报,左岸4台机组座环的水平度、圆度等几何尺寸均实现了不机加工的精度要求,焊缝探伤一次性合格率达100%,达到了白鹤滩电站精品工程的要求;两台机组蜗壳均采用800MPa高强钢材料,使用的焊材也是焊工不太熟悉的伯乐品牌,但是,焊缝探伤一次性合格率仍然保持在98%以上。

  工作近3年,潘杰从不喜欢水电,到爱上了水电,再到“2016年水电七局安装分局PPT大赛二等奖”、“2017年水电七局优秀工程技术人员”、“2018年水电七局优秀新员工”等荣誉的获得,是对他善于“忽悠”的褒奖。

  把困难举在头上,它就是灭顶石;把困难踩在脚下,它就是垫脚石。对于未来,潘杰“忽悠”自己:为了回首昨天不后悔,我将一如既往,把困难当作垫脚石,一步一步地充实自己,让自己变得更优秀。

      关键词:电力, 水电七局


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