采购达人——张晋锋

作者:齐永江 发布时间:2017-04-21   来源:中国电力网

  在领导眼中,他是一个足智多谋、勇往直前的干将;在同事眼中,他是一个不知疲倦、永不言败的汉子。他,就是塔山发电公司2016年度劳动模范获得者——物资供应部张晋锋。

  “一个人无论从事什么职业,必须要做一个肩负责任和使命的人。”这是张晋锋的座右铭。张晋锋从事物资管理工作已有7年,在这7年中,他怀着满腔的责任心和使命感,从一个门外汉成长为“买东西”这一陌生而又重要的领域的行家里手。

  工作伊始,为了更快地进入工作角色,少走弯路,他本着不后退,迎难而上的劲头,边学边练,边干边学,在很短的时间里全面掌握新岗位的管理机制和工作环节。他通过借鉴先进单位物资管理的优秀经验,修订《物资采购管理办法》、《供应商管理办法》等16个管理办法,并汇编成册,这些管理制度更加规范了物资采购的申请、领用、使用和结算手续,明确了到货物资的核销程序,提高了物资供应的管理水平。

  2015年,漳泽电力实行物资采购电子商务网上采购信息化,为使塔山发电公司的物资采购早日实现网上采购,他亲自构建体系、优化流程、编写代码,经过十几个不眠之夜后,塔山发电公司电子商务采购平台方案编制完成。他还结合电子商务平台运行后的效果,针对供应商注册不规范、查询条件较少等方面对信息系统的完善提出了可行性改进措施,电子商务平台物资竞价采购系统运行五个月物资采购成本就降低了125万元,取得了良好的成效,为公司实现经营目标打下了坚实的基础。

  他不仅在工作上尽心尽责,勇于担当,而且还善于总结经验、不断创新。如何降低物资库存是物资管理中的难点和重点,他经过多方调研和积累的工作经验,并充分发挥电子商务平台的优势,提出了“大库房”管理理念,通过商务平台达到物资信息共享,共建联合储备机制,利用系统内部调剂方式合理消化各电厂的库存物资。在他的多方努力下,塔山发电公司与同华发电公司建立物资联储机制,通过内部快速调拨机制,减少库存占用资金,提高资金周转率,有效地降低了缺货风险。

  多年来,张晋锋每天上班来得最早,走得最晚,他的白头发增加了许多,人也显得比实际年龄老,但他在塔山发电公司的口碑越来越高,这口碑是靠他多年来的工作业绩和人格魅力树立起来的,在他身上,永远体现着责任、担当和使命。


      关键词: 塔山发电公司


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