2018年,永安发电公司把住燃料管理关口,控制企业经营这个“第一成本”,发力入厂煤验收管理。
该公司按期校验入厂煤计量设备、仪器,计量过程按照公司《入厂入炉燃料计量管理办法》执行,计量数据自动上传集团燃料管理信息,采样、制样、化验执行作业指导书,适采煤机械采样率达到100%。化验原始数据留存,严格执行存查煤样、抽检管理。厂内每月对煤场盘点一次,并对结果进行审核;每季配合福建公司进行典型盘点,不发生煤场亏煤。
针对入厂煤验收易发的不正当交易行为,该公司关口前移源头防治,加强入厂煤验收监督,建立工作记录,做到监督管理留痕,落实监督发现问题整改,实行监督闭环管理,防控入厂煤掺杂使假行为。加强廉洁风险防控,建立风险防控体系,并对风险点进行分析,提出防控要点清单,对存在风险制定处理措施并形成检查报告;建立约谈、通报、考核、问责等机制,警示、惩戒入厂煤不正当交易行为,杜绝商业贿赂与腐败行为发生。
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2018年,永安发电公司把住燃料管理关口,控制企业经营这个“第一成本”,发力入厂煤验收管理。
该公司按期校验入厂煤计量设备、仪器,计量过程按照公司《入厂入炉燃料计量管理办法》执行,计量数据自动上传集团燃料管理信息,采样、制样、化验执行作业指导书,适采煤机械采样率达到100%。化验原始数据留存,严格执行存查煤样、抽检管理。厂内每月对煤场盘点一次,并对结果进行审核;每季配合福建公司进行典型盘点,不发生煤场亏煤。
针对入厂煤验收易发的不正当交易行为,该公司关口前移源头防治,加强入厂煤验收监督,建立工作记录,做到监督管理留痕,落实监督发现问题整改,实行监督闭环管理,防控入厂煤掺杂使假行为。加强廉洁风险防控,建立风险防控体系,并对风险点进行分析,提出防控要点清单,对存在风险制定处理措施并形成检查报告;建立约谈、通报、考核、问责等机制,警示、惩戒入厂煤不正当交易行为,杜绝商业贿赂与腐败行为发生。