夯基固本 筑牢安全防火墙 齐抓共管 谱写发展新篇章

 

  截至2018年12月31日24时,长山厂全年完成发电量21.704亿千瓦时,未发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、设备重大损坏事故,各项工作圆满完成,顺利实现“安全年”。

  2018年,是该厂改革创新发展的关键年,需要完成1号机组C级检修及多项技术改造工作,在重任面前,该厂认真贯彻集团公司、省公司安全生产“1号文”和落实安全生产工作会议精神,以强化安全管理为重点,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,详细部署、细化责任,积极开展反事故专项行动、外包工程综合治理、安全生产大检查等工作,严格现场安全监督管理,实现了超低排放改造、三供一业改造、生物质气化发电等重大技改项目的可控、在控。同时也创造了一年内安全完成多达12项重点技改工程的记录,为该厂的安全发展添上了浓墨重彩的一笔。

  领导重视,全员防控,确保安全生产局面稳定

  为进一步夯实安全基础,该厂领导每周参加车间(分场)班组安全日活动,发动每一位职工认真查找自身在工作中存在的安全问题,制定具体的整改办法,明确需要采取的防控措施,并由身边的职工监督,部门领导检查整改情况,切实达到夯实安全生产基础的目的。这种“零距离”解决班组安全管理方面的问题,不仅让厂领导掌握了来自基层的“第一手”资料,也进一步拉近了与职工们的距离。该厂领导多次深入现场到制氢站、油库、氨区、灰场及煤场等重大危险区域进行安全专项检查,发现问题85项,均编制了整改计划并严格闭环整改。

  为不断完善安全生产制度,该厂对照集团公司制度清单修订完善安全生产制度10项,用健全的制度指导职工作业行为;该厂规范“两票”管理,深入开展“违章模拟事故分析”活动,全年完成安全技术措施12项,反事故措施7项,全部落实到位;在春、秋检及安全月活动中,组织生产单位管理人员和生产一线员工进行《安全规程》考试;针对主厂房、氢站、油区、氨区、煤场等关键部位,从防火、防汛、防暑降温、防冻到防止误操作等方面入手,全员防控,防止机组非计划停运等不安全事故的发生。

  精益检修,消缺维稳,提高设备安全运行可靠性

  该厂充分利用1号机组C级检修的有利时机,对现场作业环境、人员作业行为、两票执行等情况实行动态管理、检查。规范安全管理流程,同时,定期组织开展检修现场安全生产联合大检查,共排查安全隐患148项,杜绝了行为性违章和装置性违章的发生,有效防控不安全事件的发生,确保作业现场安全风险可控,为机组启动后设备安全稳定运行奠定基础。

  该厂严格按照安全规程进行日常维护操作,认真开展“三讲一落实”活动,落实危险点控制措施,专责人员每天对设备健康状况进行“把脉”,及时发现并组织消除设备隐患,保证设备安全稳定运行。2018年,该厂未发生不安全事件,机组安全生产运行水平得到了良好保障。

  加强巡视,提前防范,保证机组安全稳定运行

  该厂注重加强机组运行常态化管理,在日常设备检查维护工作中,执行检修、运行、点检“三位一体”的巡检机制,全方位实时掌控机组设备运行状况;该厂进一步完善防止人身伤害、机组运行保电等措施。在启停机和重大操作中,执行生产技术管理人员到现场监护制度,监督各项操作安全有序进行;加大运行人员安全培训管理力度,制定了班组安全活动计划,以安全分析会、安全活动日、班前班后会为平台,组织学习系统内外事故通报、快报,进一步提升运行人员的安全意识。针对天气变化的实际情况,加强设备的防寒防冻防潮工作,确保设备安全运行,做好雨雪雷电大风大雾等恶劣天气可能对设备带来隐患的防范措施,加强巡视检查,对发现的问题及时上报并处理。

  主动出击,严格管理,确保技改工程安全可控

  面对项目繁多的技改工作,该厂始终贯彻“大安全”理念,严格按照《大唐吉林发电有限公司重大技改工程全过程安全监管规范(试行)》要求,对外来施工人员进行三级教育,严格执行“业主带班”“一人一帽、一帽一号”制度。定期组织学习事故通报,时刻敲醒安全警钟。施工作业区域安装门禁系统,实现全封闭管理。同时,抽调厂内专业人员对现场施工人员的作业行为、进行安全盯守,及时制止各类违章行为发生。以“四不两直”的检查方式,每周对技改工程进行安全文明联合大检查,重点检查电动工器具、电源箱及脚手架的使用等,对违章的施工单位立即责令进行整顿,整改后进行复查,做到闭环管理。共下发安全通报56次,整改通知书161份,有效管控了安全风险。

  与此同时,该厂制定了安全文明施工考核评比办法,开展周安全文明施工评比活动,列出详细的评分标准,设置评比专栏、曝光台等,对工作开展较好的施工班组进行现金奖励,对现场存在的问题进行曝光,提高施工人员工作积极性,营造良好安全意识氛围。

  全面排查,规范行为,保证燃料供应稳定

  为保证燃料供应稳定,该厂加强来煤车辆及翻卸系统的安全管理,全面排查影响翻卸系统、输煤系统设备的缺陷,全年排查安全隐患32项,全部整改完毕;定期开展月度及节日安全防火自查,共检查16次,检查整改问题103项,有效控制了燃料系统人身、设备和火灾隐患。严格执行采制样环节人身安全、作业安全、劳动保护佩戴等管理制度,确保采制化工作安全进行;做好冬季室外作业人身安全的预防和控制,规范铁路调车作业人员安全作业行为,及时清理室外走梯等部位冰雪,做到停车上下,不忽视小问题、小现场,切实把各项安全工作落到实处。

  扎实培训,提升意识,有效控制安全风险

  该厂注重基层职工的安全教育和培训,重点抓好职工安全意识和安全素质提升工作。每月举办全能上机培训,提高全员驾驭机组安全运行的能力,认真开展安全日活动,扎实做好外委施工人员管理,组织外委施工人员安全培训2352人次,开展职业卫生、消防交通等专项培训。同时,该厂为进一步加强人员安全意识,编制了2018年度应急预案演练计划,全年完成氨区泄漏处理、厂用电全停、全厂供热中断、防汛等20项应急演练。针对技改项目多、施工人员多、素质参差不齐等情况,组织外委施工队伍开展人员触电急救、消防火灾等应急演练,通过各种形式的安全培训和演练,有效规避了人员带来的安全风险。

  党群生产“双融合”,齐抓共管保安全

  2018年,该厂以贯彻落实党的十九大精神和上级公司工作部署为主线,始终遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系要求,将安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人,使人人肩上有担子、有责任,形成了党政职能部门各负其责、齐抓共管的长效机制。严格执行“双值班”制度,在节假日期间,党政一把手轮流坚守现场,确保各项工作稳步进行。同时,通过开展党员突击队水塔清淤、现场送温暖、安全知识竞赛、青年“五小”等活动,多措并举,真正实现党政工团齐抓共管的良好局面,为确保全年安全生产稳定提供助力。

  回首2018年,该厂面对新形势,不等不靠,超前研判,主动出击,夯基础,促规范,全面提升安全生产管理水平。2019年,该厂将继续贯彻落实集团公司、省公司的各项安全生产工作要求,通过加强责任落实,制度落实,进一步强化安全管理,提高管控能力,在厂领导班子的带领下,咬定目标,勇往直前,凝聚全员之力,再谱长电安全发展新篇章。 

 

关键词: 区块链, 长山热电

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夯基固本 筑牢安全防火墙 齐抓共管 谱写发展新篇章

作者:马喜涛  发布时间:2019-01-03   来源:电力网

 

  截至2018年12月31日24时,长山厂全年完成发电量21.704亿千瓦时,未发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、设备重大损坏事故,各项工作圆满完成,顺利实现“安全年”。

  2018年,是该厂改革创新发展的关键年,需要完成1号机组C级检修及多项技术改造工作,在重任面前,该厂认真贯彻集团公司、省公司安全生产“1号文”和落实安全生产工作会议精神,以强化安全管理为重点,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,详细部署、细化责任,积极开展反事故专项行动、外包工程综合治理、安全生产大检查等工作,严格现场安全监督管理,实现了超低排放改造、三供一业改造、生物质气化发电等重大技改项目的可控、在控。同时也创造了一年内安全完成多达12项重点技改工程的记录,为该厂的安全发展添上了浓墨重彩的一笔。

  领导重视,全员防控,确保安全生产局面稳定

  为进一步夯实安全基础,该厂领导每周参加车间(分场)班组安全日活动,发动每一位职工认真查找自身在工作中存在的安全问题,制定具体的整改办法,明确需要采取的防控措施,并由身边的职工监督,部门领导检查整改情况,切实达到夯实安全生产基础的目的。这种“零距离”解决班组安全管理方面的问题,不仅让厂领导掌握了来自基层的“第一手”资料,也进一步拉近了与职工们的距离。该厂领导多次深入现场到制氢站、油库、氨区、灰场及煤场等重大危险区域进行安全专项检查,发现问题85项,均编制了整改计划并严格闭环整改。

  为不断完善安全生产制度,该厂对照集团公司制度清单修订完善安全生产制度10项,用健全的制度指导职工作业行为;该厂规范“两票”管理,深入开展“违章模拟事故分析”活动,全年完成安全技术措施12项,反事故措施7项,全部落实到位;在春、秋检及安全月活动中,组织生产单位管理人员和生产一线员工进行《安全规程》考试;针对主厂房、氢站、油区、氨区、煤场等关键部位,从防火、防汛、防暑降温、防冻到防止误操作等方面入手,全员防控,防止机组非计划停运等不安全事故的发生。

  精益检修,消缺维稳,提高设备安全运行可靠性

  该厂充分利用1号机组C级检修的有利时机,对现场作业环境、人员作业行为、两票执行等情况实行动态管理、检查。规范安全管理流程,同时,定期组织开展检修现场安全生产联合大检查,共排查安全隐患148项,杜绝了行为性违章和装置性违章的发生,有效防控不安全事件的发生,确保作业现场安全风险可控,为机组启动后设备安全稳定运行奠定基础。

  该厂严格按照安全规程进行日常维护操作,认真开展“三讲一落实”活动,落实危险点控制措施,专责人员每天对设备健康状况进行“把脉”,及时发现并组织消除设备隐患,保证设备安全稳定运行。2018年,该厂未发生不安全事件,机组安全生产运行水平得到了良好保障。

  加强巡视,提前防范,保证机组安全稳定运行

  该厂注重加强机组运行常态化管理,在日常设备检查维护工作中,执行检修、运行、点检“三位一体”的巡检机制,全方位实时掌控机组设备运行状况;该厂进一步完善防止人身伤害、机组运行保电等措施。在启停机和重大操作中,执行生产技术管理人员到现场监护制度,监督各项操作安全有序进行;加大运行人员安全培训管理力度,制定了班组安全活动计划,以安全分析会、安全活动日、班前班后会为平台,组织学习系统内外事故通报、快报,进一步提升运行人员的安全意识。针对天气变化的实际情况,加强设备的防寒防冻防潮工作,确保设备安全运行,做好雨雪雷电大风大雾等恶劣天气可能对设备带来隐患的防范措施,加强巡视检查,对发现的问题及时上报并处理。

  主动出击,严格管理,确保技改工程安全可控

  面对项目繁多的技改工作,该厂始终贯彻“大安全”理念,严格按照《大唐吉林发电有限公司重大技改工程全过程安全监管规范(试行)》要求,对外来施工人员进行三级教育,严格执行“业主带班”“一人一帽、一帽一号”制度。定期组织学习事故通报,时刻敲醒安全警钟。施工作业区域安装门禁系统,实现全封闭管理。同时,抽调厂内专业人员对现场施工人员的作业行为、进行安全盯守,及时制止各类违章行为发生。以“四不两直”的检查方式,每周对技改工程进行安全文明联合大检查,重点检查电动工器具、电源箱及脚手架的使用等,对违章的施工单位立即责令进行整顿,整改后进行复查,做到闭环管理。共下发安全通报56次,整改通知书161份,有效管控了安全风险。

  与此同时,该厂制定了安全文明施工考核评比办法,开展周安全文明施工评比活动,列出详细的评分标准,设置评比专栏、曝光台等,对工作开展较好的施工班组进行现金奖励,对现场存在的问题进行曝光,提高施工人员工作积极性,营造良好安全意识氛围。

  全面排查,规范行为,保证燃料供应稳定

  为保证燃料供应稳定,该厂加强来煤车辆及翻卸系统的安全管理,全面排查影响翻卸系统、输煤系统设备的缺陷,全年排查安全隐患32项,全部整改完毕;定期开展月度及节日安全防火自查,共检查16次,检查整改问题103项,有效控制了燃料系统人身、设备和火灾隐患。严格执行采制样环节人身安全、作业安全、劳动保护佩戴等管理制度,确保采制化工作安全进行;做好冬季室外作业人身安全的预防和控制,规范铁路调车作业人员安全作业行为,及时清理室外走梯等部位冰雪,做到停车上下,不忽视小问题、小现场,切实把各项安全工作落到实处。

  扎实培训,提升意识,有效控制安全风险

  该厂注重基层职工的安全教育和培训,重点抓好职工安全意识和安全素质提升工作。每月举办全能上机培训,提高全员驾驭机组安全运行的能力,认真开展安全日活动,扎实做好外委施工人员管理,组织外委施工人员安全培训2352人次,开展职业卫生、消防交通等专项培训。同时,该厂为进一步加强人员安全意识,编制了2018年度应急预案演练计划,全年完成氨区泄漏处理、厂用电全停、全厂供热中断、防汛等20项应急演练。针对技改项目多、施工人员多、素质参差不齐等情况,组织外委施工队伍开展人员触电急救、消防火灾等应急演练,通过各种形式的安全培训和演练,有效规避了人员带来的安全风险。

  党群生产“双融合”,齐抓共管保安全

  2018年,该厂以贯彻落实党的十九大精神和上级公司工作部署为主线,始终遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系要求,将安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人,使人人肩上有担子、有责任,形成了党政职能部门各负其责、齐抓共管的长效机制。严格执行“双值班”制度,在节假日期间,党政一把手轮流坚守现场,确保各项工作稳步进行。同时,通过开展党员突击队水塔清淤、现场送温暖、安全知识竞赛、青年“五小”等活动,多措并举,真正实现党政工团齐抓共管的良好局面,为确保全年安全生产稳定提供助力。

  回首2018年,该厂面对新形势,不等不靠,超前研判,主动出击,夯基础,促规范,全面提升安全生产管理水平。2019年,该厂将继续贯彻落实集团公司、省公司的各项安全生产工作要求,通过加强责任落实,制度落实,进一步强化安全管理,提高管控能力,在厂领导班子的带领下,咬定目标,勇往直前,凝聚全员之力,再谱长电安全发展新篇章。 

 

      关键词:电力, 长山热电


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