陡河发电厂认真落实京津冀公司员工大会精神，立足“四个新起点”，全力抓好安全生产、增发电量、队伍稳定等工作，确保全年谋好局，开好篇，起好步。
该厂以京津冀公司运作为新起点，要求进一步强化四个意识，严格落实各级责任制，打破“惯例”，转变观念，找准责任主体，通过倒逼机制，把责任落实到位。注重加强职工思想动态分析，加强形势任务教育，加强政策宣传引导，保证职工队伍整体稳定。该厂强调要将管理思路与公司时刻保持高度一致，认真落实京津冀公司的各项要求，抓好工作对接、信息报送、沟通联系，保证各项工作平稳有序推进。
该厂以安全生产5000天为新起点，将三个1号文件作为指导全年安全工作的纲领性文件，以职工大会、班组安全日活动等形式组织全员学习，并将采取调考方式检验学习成果，使三个1号文精神真正入脑入心、践行见效。各基层单位坚持“三重三抓”，即重责任抓落实，重问题抓整改，重风险抓基础，要求各班组按照“四级控制”原则，明确班组安全生产控制目标，详细制定本班组组织、技术保证措施；引导广大员工进一步转变观念，增强风险辨识意识，牢固树立“违章即是事故”、“把未遂当已遂”的安全理念，深入开展“违章模拟事故分析”、创建“无违章班组”等活动。该厂认真吸取系统内外事故通报教训，坚持自查自纠，重点抓好高危作业、有限空间作业管理，加强小型作业现场管理，组织开展安全现场专项监查活动。做好供热系统全面隐患排查工作，确保机组安全可靠。全面加强消缺管理，提高消缺质量，通过建立消缺流程，重点解决“马路拉链”等问题。做好迎峰防冻工作，深入贯彻落实公司《关于做好雨雪天气期间安全生产工作的紧急通知》要求，梳理完善防范措施，落实雨雪天气大客车安全措施，加强物资保障，维护安全生产稳定良好局面。
该厂以贯彻落实集团公司年度工作会精神新起点，认真组织筹备五届五次职代会暨2018年工作会，为推动企业转型发展把关定向。该厂在组织召开安全、发展、经营、党群务虚会的基础上，进一步梳理工作思路，查找存在问题，剖析面临形势，细化工作措施。该厂强调要切实做好当前各项工作，实现新年新起步。通过建立大用户档案和市场电量效益测算模型，争取有效益的市场份额，积极争取电量计划增量。运行人员紧盯机组参数变化，精调细调，及时发现设备缺陷。此外，在冬季供热“口粮”方面，加大长协煤协调力度，加大市场煤采购力度，确定合理掺配方案和来煤结构，确保供热可靠性。
该厂以作风建设为新起点，狠抓责任担当。抓住关键少数，强调中层管理人员要勇于担责，要“在状态”、要“小题大做”，进一步提升执行力，提升责任担当，转变工作作风，当好表率先锋，为推动企业转型发展营造风清气正的良好政治生态环境。
