年终岁尾，各单位、各部门都开始召开务虚会，为的是更好地谋划2018年各项工作。
务虚会是我国特有的一种会议，不是以某一个具体事物为对象，而要从具体实际出发，舍弃特殊性，抽象出普遍性，因而被称为“务虚”。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。可见，开好务虚会意义重大。
今年是我厂转型发展的关键时期，开好务虚会，谋划好明年各项工作，对于我厂发展起着举足轻重的作用。笔者认为，开好务虚会的根本在于要务出干货，从实际出发，务出亮点，务出思路，务出定位，只有务出干货，才能取得实效。
务虚会要务出亮点，找准短板。务虚会上，很多单位都会准备汇报材料，总结一年的工作亮点。总结时要抓住重点，有一说一，客观地总结本单位的典型经验，便于为以后的工作提供借鉴，要真实、精炼，切忌假话、套话、空话，切忌玩文字游戏。开好务虚会，还要认清当前面临的形势，找准自己的短板，正所谓知耻而后勇。找到差距，才能找到努力的方向，才能有发展进步的空间。
务虚会要务出思路，想出办法。务虚首先要仰望星空。谋划新一年的工作，要站得高、看得远，要敢想、敢干，敢于提出问题，指明方向，畅想未来。各单位一把手要充分发挥“领头羊”的作用，在总结经验、广泛听取本单位职工建议、意见的基础上，认真谋划，务出工作思路，提出“小目标”，为全年工作指明方向。务虚还要脚踏实地。各单位要结合岗位工作实际，找到解决问题的办法，制定切实可行的工作计划和措施，确保明年的工作有目标、有措施、能推进、有效果。
务虚会要务出定位，做好自己的事。习近平总书记在党的十九大报告中说：“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。”我们的企业发展也不是开几个会，热烈讨论一下就能持续推进的，需要每位职工同心同德，携手奋进。不管是党员干部，还是普通职工，每个岗位、每位职工在企业转型发展中都至关重要。务虚会要务出自己的定位，要清醒地认识到，站在陡电历史的转折点，应该承担起的历史重任，站好自己的岗，守好自己的田，干好自己的事，为企业发展排忧解难，为陡电早日实现“二次腾飞”贡献绵薄之力。
