今年以来，大唐华银金竹山发电公司狠抓燃料管理，力促降本增效，通过优化煤场管理，细化方式安排，根据机组负荷变化要求，认真开展深度配煤掺烧工作，实施深度配煤掺烧，各项经济指标优化明显，取得良好成效，各项指标持续向好。
该公司认真落实《深度配煤掺烧方案》，按照“三大项目”及数字化煤场管理要求，结合存煤及来煤结构变化，适时变换煤场分区，优化区域堆存，并将煤场管理各级责任落实到人、到岗，最大限度做到堆取规范、掺配均匀。同时，充分发挥煤场效力，利用现有储煤场，对堆煤、取煤、推煤机推煤、挖机整形、煤场测温防火等方面工作进行详细安排部署，保证煤场整体合一、规范高效。
为有效缓解卸煤、上煤、配煤等多重压力，该公司要求涉煤部门加强沟通联系，及时优化与调整运行方式，并加大对危险因素的预控力度，提前做好设备故障、断煤、空仓等突发情况应急处置。同时，同一煤种按便于掺配要求，分不同煤场不同区域堆存，一方面以备应急所需，另一方面确保掺配效果最佳，坚决杜绝因设备原因及掺配原因而导致煤进不了仓、机组甩负荷等情况发生。
面对当前的生产经营形势，该公司紧抓配煤掺烧这一关键环节，坚持“粗粮精配”原则，结合机组高低不同负荷，实行“分时段”配煤掺烧方式，积极发挥出掺配最大效益。根据机组工况等实际，做好配煤掺烧试验及煤场煤质化验等工作，通过比对总结，全面了解煤场存煤煤质，利于不同负荷、不同煤种进行掺配优化，有效提升标单降低贡献，确保完成配煤掺烧年度目标。
