本网讯 6月27上午，湘潭发电公司在生产楼四楼会议室召开1号机组超低排放改造项目总结及2号机组超低排放改造项目策划专题会议。该公司总经理甘伏泉、副总经理陈泽彦、总工程师郑丙文出席会议。
甘伏泉强调，在公司各相关部门和参建单位的共同努力下，1号机组超低排放改造项目已顺利完成168小时试运，项目各项安全、质量、进度目标均圆满完成。他要求，项目部要组织相关人员对1号机组超低排放改造项目的扫尾工作进行再检查、再清理，按照创建集团公司精品工程的要求，切实做好后续消缺以及相关试验工作，确保精品工程目标务期必成。
甘伏泉指出，1号机组超低排放改造项目安全管理中仍然存在不少问题，相对于公司3号、4号机组改造项目进度提升不大、相对于其他电厂亮点不突出。各相关部门和参建单位一定要树立“不进则退”的意识，深刻分析总结经验教训，尤其是对上级单位及国家能源局等在安全检查过程发现的问题，要做到追根究底、举一反三，严格落实问题整改措施，以更高的标准、更严的管理要求，确保各级检查中提出的相关规定要求在2号机组超低排放改造项目中严格执行到位。
甘伏泉强调，安全管理靠制度来规范，制度执行要靠监督来保障。项目管理部门在进行2号机组超低排放改造项目策划时，应针对脚手架使用管理、起重作业管理、有限空间作业管理等重点工作做好提前安排部署；各参建单位应按照集团公司“四不两直”免检要求明确管理和工作标准。通过规范管理，确保项目施工过程中各项安全管控措施常态化，时刻经得起检查。
陈泽彦、郑丙文分别从脚手架管理、有限空间作业管理、起重作业管理、反违章活动、现场24小时无盲区监控、工期管控、设计优化、充分发挥总承包方的项目管理主体作用等方面提出了具体要求。
会上，脱硝项目部、安监部、监理单位、总承包单位和施工单位代表分别对1号机组超低排放改造项目实施过程中的经验和教训进行了总结汇报，并对即将开工的2号机组超低排放改造项目提出了具体的建设方案措施。
公司脱硝项目部、设备部、安监部、控制部、环保部及参建外委单位负责人，项目管理人员等参加了会议。
