本网讯 6月23日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了6月份“创一流”工作专题会议。会议对1至5月份“创一流”指标评价、5月份“创一流”专题会议督查督办情况等进行了分析通报，并提出了下阶段“创一流”重点工作。该公司总经理甘伏泉主持会议，公司党委书记曹坤龙、副总经理肖重德、纪委书记谭翀、总会计师黄光黎出席了会议。
在听取了相关部门的“创一流”工作开展情况汇报后，甘伏泉指出， 5月17日徐总到公司调研指导工作，给公司下任务、定目标、鼓干劲，明确“创一流”目标要求，这既是动力，也是压力。针对集团公司“创一流”工作管理办法中相关内容的调整，公司对组织机构和日常工作要求也进行了调整梳理。在华银公司第三次“争创一流、全面提升”视频调度会上，徐总指出，“什么阶段就应该有什么状态”。我们要把徐总的要求落实到具体工作中去，自觉地把“价值思维、效益导向”核心理念内化于心、落地生根，把“争创一流、全面提升”作为工作的出发点和落脚点，全力开展好“创一流”工作。
甘伏泉从三个方面强调了“创一流”工作的重要性。一是要进一步加强宣传工作，及时跟踪报道公司“创一流”工作进展情况，营造良好的舆论氛围，让“创一流”工作深入到每位员工心中，特别是要加强对电量营销、燃料采运、多经管理方面的宣传，让员工进一步明确目标、坚定信心，逐步、逐项完成“创一流”各项目标任务。二是要狠抓“创一流”工作落实。要把各项工作责任细化分解，逐项制定措施并落实到位。在燃料管理上，重点要认真抓好入厂标煤单价这项关键指标，细化措施、落实责任、闭环管理，全力以赴“降煤价”、“降煤耗”。三是围绕“创一流”目标，加强公司“创一流”四个工作组协调管理，要主动与集团公司、华银公司对口部门沟通联系，建立对应的上下沟通渠道，确保信息沟通畅通。特别是要及时把公司“创一流”工作自评情况向华银公司汇报，争取华银公司重点指导与扶持。
甘伏泉还就安全文明生产、电量营销、人力资源管理、非生产用电管理等工作提出了具体要求。
曹坤龙强调，一是要提高全体员工“创一流”思想意识。“创一流”工作对公司既是挑战也是机遇，我们要解放思想、坚定信心，凝心聚力“创一流”。近日公司将被授予“集团公司十佳先进基层党组织”荣誉称号，这为公司“创一流”工作鼓舞了士气、奠定了基础。二是紧抓地利、人和优势，围绕7个核心绩效指标，确保开展“创一流”工作不动摇；通过找差距、定措施、抓落实，齐心协力提升各项评价指标管理水平，确保“创一流”工作取得成效。三是把党员“两带头”活动与“创一流”工作结合起来，通过党员带头示范，激发全员的责任感和使命感，从而为“创一流”共同努力奋斗，把公司管理水平、企业形象提升到一个新的高度。
谭翀、黄光黎分别就“创一流”否决性指标管理、节能降耗、新闻宣传报道、绩效管理等工作提出了具体要求。
该公司总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师、总法律顾问及各部门负责人等参加了会议。
