大唐华银耒阳发电公司紧扣“增库存、控成本”的核心理念，牢固树立公司一盘棋的大局观，燃料、生产各部门在燃料调运、采制化验、设备检修、接卸存储等相关工作中密切协作、恪尽职守，全力以赴为即将到来的“迎峰度夏”战役取得阶段性成绩奠定扎实基础。
“迎峰度夏”是该公司努力实现全年经营目标的重要一环，对此，该公司高度重视，并严格按照省政府、华银公司相关要求，结合自身实际，对标区域先进，倒逼年度任务，针对燃料库存、成本控制、生产保障等制定了相应的阶段性目标与计划，并一一落实到位。
燃料管理部门通过反复比对与实地考察，在调整原有进煤结构的同时，成功开拓新的“海进江水转汽运”进煤渠道，对有效控制经营成本起到了积极作用。为确保水运煤的顺利进厂，调运人员坚守码头，监装催运，一方面加强与物流公司的协商沟通，联系安排运输车辆，一方面为公司内部接卸提供信息，确保不出现掺杂使假以及途中亏损的现象；采制化相关人员打破正常上下班的时间界限，克服诸多困难，任劳任怨，每天上午7点进场作业，加班加点直至晚上7点，不但保证了来煤的有序取样，也切实保障了来煤的质量过关。与此同时，设备、检修以及燃运等各个部门加强协作，领导现场值班，及时处理各种问题，值班员坚守岗位、认真履责，有力保障了设备维护、来煤接卸及存储各个环节的万无一失。
据悉，该公司目前燃料调运工作重点突出、措施得力，下阶段将主要围绕水运煤的煤量增加、开辟新的码头、提升道路运输能力、加强设备整治、完善现场接卸与存储措施等工作有序开展，力争将迎峰度夏各项准备工作做细做实做出成效。
