近日获悉，1-10月份，国电康平发电有限司“两个细则”考核净收入2245万元，同比增加514万元，有力提升了企业经济效益。
2016年，受辽宁省经济增速放缓影响，电力市场负荷率低、机组利用小时低成为新常态。针对实际，康平公司不断优化机组运行策略，提高机组性能和调节品质，全力争取“两个细则”效益，确保实现发电效益最大化。
该公司深入研究“两个细则”政策变化，完善相关管理办法，明确奖惩制度，通过提升管理、优化机组控制逻辑、强化涉网设备管理等手段，着力提高机组响应性能，以适应电网新的管理要求。落实辅助服务日统计、日分析制度，并建立影响电量值记录分析制度，横向对比辅助服务结算情况，为抢发电量提供指导。实施系统灵活性改造，机组最低负荷可以降低200兆瓦，为增加“两个细则”收入奠定基础。
加强设备缺陷管理，影响机组负荷的辅机检修尽量安排在负荷低谷期进行，减少因设备消缺而影响发电；加强运行人员抢发电量意识，50万负荷以下，加负荷速率保持6兆瓦/分钟；加强燃料入炉煤管理，保证入炉煤质热值满足带负荷需求。一系列措施的有效落实，保证了机组AGC、AVC、一次调频投入率，提高了机组变负荷速率，满足调度调电需要的同时，保证了“两个细则”收入稳步增长。（赵宝忠 王风兰）
