在大唐河南发电有限公司今年的劳模表彰会上，大唐许昌龙岗发电有限责任公司发电部一期二值班长张文宣以“黑马”姿态脱颖而出，成为该公司荣获表彰的“明星班组长”。由他带领的一期二值，不断厚积不断前进，在2015年实现了工作成绩“大爆发”：争发电量工作成绩亮眼；值建制十二个月的名次均列前三；多人次提岗，三次获得仿真机比赛第一；及时操作，成功处理多项重大隐患，避免多次事故和两次非停的发生；甚至在卫生评比中，也多次获得第一名的好成绩。
这样一个势头猛进的“全优”精品班组，带领它的班长会是什么样呢？笔者带着这样的疑问，采访到了许昌龙岗公司发电部一期二值的班长张文宣。
以优带优，鸿鹄一再高举
内敛、谦逊、细心、严谨，甚至有几分儒雅。初见张文宣，与“雷厉风行、铁腕硬汉”的预想形象不太一样。他言语之间很少提及有关于成绩、名次的字眼，但从平淡坚定的语气和质朴简练的话语里，能非常强烈地感受到他对班组的热爱，他对工作的责任和对企业的赤心。
宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍，想要当“将军”，必须先要当个好班长。班长之于班组、之于企业的重要性不言而喻。“班长其实就是一个班组的领导者，是兵头将尾。班长工作的关键，就是让班组成员协调、协同、合作，心甘情愿、心情愉快地干好每一项工作。”张文宣深知一班之长工作的关键和重要性，近十年的班长经历，他逐渐摸索实践出自己的一套“班长观”。
"作为班长，技术一定要过硬！"这是张文宣及班组组员的共识，不善谋一役者，不足以谋全局，而“谋一役”的前提，就是要有一身卓越的本领。
鸿鹄一再高举，天地睹方圆。1998年，张文宣入职发电部，面对工作中的很多无措与不足，他不断地查找资料汲取专业知识，从干中学、在学中干，进步飞快，在几次比赛中均拿下不俗名次。
回望他的成长历程，从巡检，到巡检组长，再到助控、控制员，一直到现在的班长，一步一个脚印的成长之路走得扎实、稳健。也正是因为他过硬的技术，在工作中，组员才会对他充满信服。
他曾经带领班组，在机组满负荷的情况下，正确处理了1号机汽泵机封泄漏至小机油系统异常，并随即做好润滑油泄漏防止设备着火的相关措施，总结机组快速减负荷相关实际操作经验，避免了机组的一次“非停”。这样的情况万分危急、千钧一发，稍不留神就会造成严重的后果，需要处理者在极短的时间内敏锐察觉、迅速判断，密切配合，并正确采取解决措施。张文宣带领他的班组，打了一场漂亮的防御战。
张文宣有着敏锐的观察力、判断力和极强的执行力，有次一起下班的路上，他捕捉到了磨煤机发出轻微的杂音，在进一步确认后，他立即给当日值班员打电话，相关员工集结并迅速处理，避免了一次事故的发生。
在长期的实践及磨砺中，张文宣早已拥有了“似大匠运斤,不见斧凿之痕”的精湛技艺。
全面发力，让班组真正活起来
班长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。因此，为了更准确地传达企业的战略和领导的决策，张文宣常常花费很多功夫去用心学习和领悟，查阅资料、义务听会、沟通请教……将各项政策内化于心。
贤者以其昭昭使人昭昭，在通过班前会、微信群等渠道将新的文件性、纲领性的东西传达完后，张文宣将自己所学习领悟到的东西，通过自己的方式更好地传达给每一位班组成员，以便真正地将各项政策任务分解，并贯彻落实。
张文宣自己的方式是什么呢？
就是将文件性、纲领性的政策无偏差地变成自己的思路后，用更加接地气的、亲和的、利于接受的语言传达给每一位组员。例如安全生产中的“铁的面孔、铁的手腕”，他会变成“带上手电筒，戴上安全帽，细心细心再细心，千万别出事”来表达，诸如此类，效果自然事半功倍。
发电部的工作牵一发而动全身，更要求细处着眼、严谨全面、严守规程。为了提升整个班组的专业技能和水平，张文宣可下了不少功夫。除了定期的培训和“师带徒”等常规学习外，张文宣还开设了班组“人人讲”小课堂，利用班前会等空余时间，让组员分享一下在工作中得到的小经验、小心得；在日常的工作中，张文宣会对组员展开不定时的突击“抽查”或点名提问，并结合工作中的表现，对表现较好的组员进行奖励，对表现不好的组员进行“诫勉”谈话；在后夜班的时候，他会针对能力较弱、学习较慢的组员进行基础知识的“后夜微辅导”；他还随时对组员进行短时间的“小换岗”，并悉心指导传授经验，让他们对本部门各个专业的工作全面了解、融会贯通。
一系列的小举措，不仅融洽了班组氛围，和谐了组员关系，更助力了班组成员快速成长成才和整体班组实力的提升，随之形成了整个班组的良性循环，让班组真正活了起来。短短一年时间，张文宣的班组成长起了多位极具潜力的年轻组员。
润物无声，既是班长又是家人
采访过程中，提及张文宣，班组的成员无不竖起大拇指啧啧称赞。在他们的眼里，温和、真挚、严谨、担当、干练、家人、朋友……都是张文宣的代名词。像阳光雨露一样，润物细无声，是他对待组员方式的最好诠释。
"他不是看笑话，他是真心想我过的好，想帮我。"在发电部工作近20年的唐永凯和张文宣是同事，更是朋友，有次他和爱人闹矛盾，张文宣带着自己的爱人一起去用心调解，至今令他充满感激。
80后的黄永兴进步神速，短短两三年就成长为部门主力，这与张文宣的悉心培养可分不开。那次他家里有事，张文宣带着班组的一些成员过来帮忙，让他每每想起，心里就生出一阵暖意。买房子的时候，黄永兴第一个想到商量的人就是张文宣。张班长给了他很多诚恳成熟的建议，并承诺缺钱的时候，随时来找他。“就是一种家人的感觉，会对他有依赖感”。
詹春龙也是一位80后，刚入职时，他成长较慢，张文宣便在上后夜班的时候对他进行单独的辅导和基础提问，持续了很长时间。詹春龙因此更加的努力，“刚开始就想使劲赶上，不能跟同批的同事相比太逊，后来就怕辜负张班长的良苦用心。”慢慢地，詹春龙进步越来越快，用心付出换来了提前半年定岗的好成绩。
在管理班组上，张文宣有一套完备的制度，但在不违反制度的前提下，他会根据具体情况来处理一些事情，他勇于担责，做事不推诿，从不感情用事，也不以个人好恶来解决问题，“非常人性化，我们都乐于接受”，在组员中，他有非常强的威信力。
张文宣几乎从来不发脾气，一是他性格温和，二是他认为发脾气解决不了任何实际问题，迅速冷静寻找解决问题的办法才最重要。比如某位组员在工作中有失误的时候，张文宣会帮助他一起查找失误原因，并让他把分析过程写成总结，在合适的时机和大家一起学习，吸取教训、避免失误、共同成长。
张文宣会定期组织一些爬山、骑行、游玩之类的工余活动，让大家在工作之余，也能拥有惬意的“诗和远方”。“我们就是一个家，一个相亲相爱、互帮互助的家。”在这样一个班组里，所有人都很骄傲，很幸福。
在小小的班组里，他尽情释放着能量，在大大的企业里，他默默担负着使命。张文宣和他的班组，正像千千万万大唐人一样，在无数个黎明、黄昏和午夜，寒暑不辍、全力保电，为大唐增添光芒，为百姓点亮光明。（滕璐璐 吕志刚）
