沉积的煤粉，一步一个脚印；飘舞的粉尘，不得不屏住呼吸；靠着设备挨着墙面，身上免不了一片黑……如果问起输煤系统什么样，相信绝大部分人都会这样想。的确，长期以来脏乱差总是和输煤系统划着等号，可是这一切在湖北华电襄阳发电公司再也不同。
作为现场安全文明生产和设备治理的一种重要手段，7S建设的持续推进为襄阳公司生产现场带来了翻天覆地的变化，汽机房变得宽敞明亮，锅炉层变得干净整洁，机组设备变得焕然一新，现场员工显得精神十足，可是炉后区域，尤其是输煤系统和其他区域日新月异的变化形成了鲜明对比。
“加快推进7S治理，实现炉后区域和主机区域‘一个样’”。职代会上，襄阳公司这样要求。输煤系统7S建设作为炉后区域“双治理”重点项目之一，战线长、设备多、基础差、底子薄，要在一年之内完成治理，达到和主机“三同”目标，工作难度可想而知。诊断分析设备状况、编制实施方案和实施计划，分区划片、项目进组、责任到人，十余人次的取经团队主动到兄弟示范单位借鉴学习，随着“以设备治理为重点，以环境治理为抓手，专项治理和区域治理相结合”思路的全面定型，该公司输煤系统综合治理于2016年4月全面启动。
公司领导、职能部门、一线员 工三级联动、层层推进；经营部门、物资部门、7S部门紧密协作、协同落实；襄阳公司上下齐心，在闷热的夏季用汗水描绘出了一副输煤系统综合治理的动人画卷。对跑冒撒漏开展专项治理，补焊漏点十多处，更换密封不严人孔门二十多个，设计制作专用孔洞封堵及皮带头部的挡尘罩，减少粉尘污染；强化过程监督，对施工质量和施工进度严格把关；完善设备目视化管理，设备名称标识、点检目视化管理……措施一条条落实，工作一项项推进，现场也一点点发生着的改变。
破旧坑洼的水泥地面被平整光滑的瓷砖替代，美观大方且打理方便；老旧脏污的腻子墙面被光洁的防水漆墙面取代，不怕水且不沾灰；设备设施卸掉“粉尘装”，按照设备着色标准换新衣；红黄蓝绿色彩靓丽；昏黄的白炽灯换上了亮飒飒的防爆LED灯，明亮且节约……近日，襄阳公司输煤系统综合治理的示范工程#24皮带7S治理成果让湖北公司检查组大为惊叹，实现了浴火重生般的华丽转身。
当前，襄阳公司正以第一阶段综合治理的首战告捷为契机，趁热打铁，全面推进，努力实现炉后“双治理”再上新台阶。
