日前，湖北荆门发电公司十佳班组长评选结果新鲜出炉，一个个立足岗位敬业奉献的鲜活故事极大调动了干部职工向身边榜样学习的热情。这是该公司坚持正向激励，让讲奉献、有担当的一线员工受表彰、得实惠的一角缩影，有效激发“兵头将尾”干事创业源动力，使其成为企业高质量发展的助推器。

　　政治上关心，用心暖人。“火车跑得快，全靠车头带”。该公司明确要求各部门单位要在政治上多关心班组长成长进步，通过定期举办班组长座谈交流，了解班组管理上的重难点问题，及时答疑释惑给予政策、人力、物力支持，增强班组长干好工作、干出成绩的信心。同时，该公司还不断完善健全班组长选拔、培训、考核、奖励、晋升机制，在发展党员、选拔后备干部、评先评优等工作中向一线生产骨干倾斜，想方设法为班组长成长、成才、成功铺路架桥，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，推动班组长立足岗位建功立业，树牢扎根一线、苦干实干风向标。

　　经济上倾斜，以惠留人。该公司坚持精神奖励与物质奖励齐头并进，有效发挥经济杠杆的撬动作用，在职工薪酬调整和星级评定中加大向班组长岗位倾斜力度，严格落实小指标考核兑现，真正让班组长得实惠、有干头。该公司还坚持每年举办一次公司范围内的班组长集中培训，邀请国内知名人力资源、绩效管理、创新能力等方面的专家面授答疑、传经送宝，为班组长获取最新最硬核的信息资源，提升管理能力，打通向上发展通道。

　　精神上鼓舞，以情凝人。该公司以十佳班组长评选为契机，坚持每年表彰一批扎根生产一线做出突出业绩的班组长，在给予物质奖励的同时组织开展外出学习参观、优先享受疗休养等，让他们切实感受到企业的暖心关怀与高度重视。同时，该公司还持续通过主页、宣传橱窗、电视、企业公众号等舆论载体对优秀班组长的先进事迹进行广泛宣传，营造“个个学习班组长，人人争当班组长”的浓厚氛围，激发班组长荣誉感和自豪感，进一步提振干事创业精气神。