“抽查个别党员《党员手册》学习记录简单，月度思想汇报不全，党小组长没有及时签字检查……”。近日，费县公司党委召开7月份党支部书记例会，通报二季度党建工作“记实”管理检查情况，自推进“两学一做”学习教育常态化制度化以来，这样的通报已成为常态。
今年以来，费县公司在推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作中，以健全基层党支部管理制度机制、实现党建“纪实”管理为目标，创新实施了年度目标管理、季度量化考核、月度清单管理和日常工作记录四个时间维度为一体的“四管理”党建工作机制，有效促进了党建基础工作扎实开展。
年度有目标。该公司党委以年度工作计划目标为抓手，每年初结合中央精神指示、上级公司年度重点党建工作部署、关键指标考核和本公司中期工作规划，详细制定出本公司年度党建工作要点和工作目标，下发至各党支部执行，并在年初党的建设工作会议上与各党支部签订目标责任书，形成了目标明确、责任到位的计划管理体系。
季度有考核。该公司党委以《党支部工作季度量化考核细则》为抓手，全面落实党建工作责任制，按照支部自查、重点检查、党委审定、组织公示等程序，每季度对各党支部工作完成情况进行量化考评，考评结果通过办公OA系统向全厂公示，并纳入经济责任制考核，依据综合得分情况，对排名首位的奖励，对排名末位的考核，连续两个月排名末位的要向党委“说清楚”，此举进一步强化了党建工作主体责任落实。
月度有清单。各党支部月度工作全部纳入清单管理，每月将年度工作任务、党建会任务分解、定期工作、上级安排的阶段性工作等逐层分解，填写《党支部月度党建工作清单》，经政工部审核批准后，逐项落实打钩；对重要党建工作纳入综合计划管理，政工部、监审部等职能部门履行督促责任，不定期开展网络或实地检查，确保各项工作不漏项。
日常有记录。为强化党员学习教育，全面真实反映党员日常“学思践悟”情况，该公司党委编制了《党员手册》，实行“一人一册”，记实管理，党员结合“三会一课”、“两学一做”，将日常学习情况和思想汇报随时记录在案。为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，实行了党员先锋积分制，用积分的形式对党员的日常表现进行全方位量化考核，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化。
