“小刘，有个停电操作你负责一下，记得提前写好风险预控分析，把风险提前分析好。”这是国电费县发电公司集控运行班长安排工作的一个场景，自从开展风险预控分析后，交代填写风险预控措施，成为必不可少的内容。
今年以来，国电费县发电公司深抓风险预控分析工作不放手，并结合实际情况，念好“实、严、细”三字经，咬定安全不放松，全面提升班组安全管理水平，切实将风险预控分析工作落实到实处。
抓安全培训，“实”字当头。针对班组员工岗位职责、年龄层次的不同，有计划、有目的、有步骤、有针对性地进行风险预控分析培训，运行各班组利用学习班向班组内每一名成员讲解了风险预控分析如何正确而有效的使用，并告知班组每一位成员利用好开展风险预控分析，及时向班组成员发放风险预控分析本并统一存放保管，通过风险预控分析培训使班组内每一名成员做到了学以致用，切实提高班组成员的安全意识和风险预控分析意识。
抓制度落实，“严”字把关。在进一步健全、完善风险预控分析的同时，狠抓风险预控分析制度的落实。针对部分成员反应填写风险预控分析繁琐、耽误时间的负面情绪，班组在及时梳理不良情绪、详细解答风险预控分析的意义和好处的同时，也加大对违反风险预控分析制度的奖惩，同时定期抽查风险预控的落实情况，每周进行班内奖惩，监督风险预控分析工作的落实情况，使其真正明白公司开展风险预控分析的苦心和用心。同时将各项安全指标细化分解落实到人，实现精细化管理，明确员工岗位责任制和考核目标细则，并加大安全生奖惩力度，使班组的各项安全工作有章可循，有责必究。
抓预案演练，“细”字保障。在做好风险预控分析落实的同时，认真做好急预案演练，针对迎峰度夏期间安全生产隐患做了周密的应急处置预案，并组织员工认真、及时参加桌面和实战演练过练，突出做好演程中的细节问题，深挖演练中的不足，力求每位员工都能按照应急预案熟练快速应对处置。同时组织班组全体成员积极参加“我要安全”讨论活动和“手抄岗位职责、做合格员工”活动、认真学习迎峰度夏、防汛度汛措施，始终绷紧安全这根弦。
