2017年，国家电投平顶山发电分公司确定了“党建引领精细管理 创新创效”党建总体工作思路，发挥党建的“龙头”引领作用，引导广大党员干部自觉投身到安全生产经营管理的主战场，为确保公司年度生产经营任务目标的顺利完成提供了坚强的政治保证。
深入推进 “两学一做”常态化制度化。该公司大力推进基层党组织标准化建设，加强和规范党内政治生活，坚持“三会一课”制度，创新以“微信小课堂”、“微信群会议”等形式提高“三会一课”质量，借助党支部、党小组及党员三级考评体系提升“三会一课”效果。同时围绕年度工作目标组织开展“完成全年利润目标，我怎么办”大讨论，凝心聚力，提升价值创造力，积极发挥党员的带头和带动作用，推动公司各项工作再上新台阶。
以“精”、“细”为标准，抓住生产经营管理中的关键环节。依托三级考评体系升级党支部及党小组标准化建设，进一步发挥党支部的堡垒作用和党小组的积极作用，强化党员管理，进一步凸显党员先锋作用。签订的党支部工作目标责任书，分解细化重点任务，落实安全生产责任目标，深化对标管理，强化安全环保、控降煤价、机组零非停等关键指标的管控力度，深化管理，积极作为。
突出抓好党建价值创造，营造全员创新，人人创效的生动局面。围绕河南公司“我是党员，向我看齐”主题实践活动，积极创建党员责任区、先锋队、突击队活动，引领和激发党员的带领带动作用；以劳模工作室、大工匠工作室为依托，开展“党员攻关，价值创造”、技能明星赛、技术比武攻关、技术成果评比等活动，激发全员创新活力和创造潜能加快人才队伍建设。
